Subdirector(a) / Director(a) de Tecnologías de Información

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02 sep
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Huntred
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Ciudad de México

02 sep

Huntred

Ciudad de México

Descripción del empleo

Ubicación

Ciudad de México / Área Metropolitana
Esquema híbrido, con disponibilidad para viajes nacionales cuando la operación lo requiera.

Reporte a

Dirección General / Dirección Ejecutiva

Reportes Directos

Equipo de Tecnologías de Información, incluyendo las funciones de:

- Infraestructura y soporte
- Aplicaciones y sistemas
- Ciberseguridad
- Datos y Business Intelligence
- Proyectos / Transformación Digital
- Proveedores tecnológicos

La estructura podrá ajustarse de acuerdo con la madurez vigente de la organización.

Objetivo de la Posición

Liderar integralmente la función de Tecnologías de Información de la compañía, asegurando que la infraestructura, aplicaciones, datos, ciberseguridad y capacidades digitales estén alineadas con los objetivos estratégicos y operativos del negocio.

La posición será responsable de evolucionar la función de TI de un modelo predominantemente operativo hacia un socio estratégico del negocio, fortaleciendo la arquitectura tecnológica, continuidad operativa, seguridad de la información, gobierno de datos y automatización de procesos.

Deberá identificar oportunidades para utilizar tecnología, analítica, automatización e Inteligencia Artificial para mejorar la productividad, eficiencia, trazabilidad y toma de decisiones de la organización, manteniendo especial atención a los requerimientos de una industria farmacéutica en materia de calidad, cumplimiento y disponibilidad de información.

Principales Responsabilidades

Estrategia y Gobierno de TI

1. Diseñar y ejecutar el plan estratégico de Tecnologías de Información alineado con la estrategia de negocio de la compañía.
2. Definir la arquitectura tecnológica de mediano y largo plazo, asegurando escalabilidad, integración, seguridad y eficiencia de las plataformas.
3. Establecer y fortalecer políticas, procesos y mecanismos de gobierno de TI, incluyendo priorización de proyectos,



gestión de riesgos y control presupuestal.
4. Desarrollar y administrar el presupuesto anual de TI, optimizando la inversión tecnológica y asegurando un adecuado retorno sobre la misma.
5. Establecer indicadores de desempeño de TI y presentar periódicamente resultados, riesgos, avances y necesidades a la Dirección General.

Infraestructura, Aplicaciones y Operación

1. Garantizar la disponibilidad, estabilidad y continuidad de la infraestructura tecnológica crítica para la operación.
2. Supervisar la evolución y mantenimiento de los sistemas empresariales, aplicaciones, ERP, CRM, plataformas comerciales y demás soluciones tecnológicas relevantes.
3. Diseñar una estrategia adecuada de integración entre las diferentes plataformas y fuentes de información de la compañía.
4. Asegurar niveles adecuados de servicio de TI mediante SLAs, KPIs y mecanismos de seguimiento con usuarios internos y proveedores.
5. Evaluar continuamente la modernización de infraestructura, incluyendo soluciones cloud, movilidad, colaboración y automatización.

Ciberseguridad y Continuidad

1. Liderar la estrategia de ciberseguridad y protección de la información de la compañía.
2. Implementar y mantener políticas de gestión de accesos, respaldos, recuperación ante desastres, continuidad de negocio y respuesta a incidentes.
3. Identificar vulnerabilidades y riesgos tecnológicos, estableciendo planes de mitigación y controles preventivos.
4. Asegurar el cumplimiento de las políticas corporativas y requerimientos regulatorios relacionados con información,



sistemas y seguridad.

Datos, Analítica e Inteligencia Artificial

1. Impulsar una estrategia de datos que permita contar con información confiable, accesible y oportuna para la toma de decisiones.
2. Promover el desarrollo de capacidades de Business Intelligence, analítica y dashboards ejecutivos.
3. Identificar casos de uso de Inteligencia Artificial y automatización que generen impacto tangible en productividad, eficiencia y calidad de procesos.
4. Evaluar y seleccionar nuevas tecnologías, plataformas y soluciones digitales que puedan generar ventajas competitivas para el negocio.

Transformación Digital

1. Liderar el portafolio de proyectos de transformación tecnológica, asegurando cumplimiento de alcance, presupuesto, tiempos y objetivos de negocio.
2. Trabajar de manera transversal con las áreas Comercial, Finanzas, Recursos Humanos, Operaciones, Supply Chain, Calidad y otras funciones para identificar oportunidades de digitalización.
3. Impulsar una cultura de adopción tecnológica y acompañar a las diferentes áreas en los procesos de cambio asociados con nuevas herramientas y plataformas.

Proveedores y Socios Tecnológicos

1. Administrar la relación estratégica con proveedores tecnológicos, integradores, consultores y partners.
2. Negociar contratos, niveles de servicio, costos y condiciones comerciales, buscando eficiencia y escalabilidad.
3. Evaluar periódicamente el desempeño de proveedores y establecer planes de mejora cuando sea necesario.

Liderazgo

1. Desarrollar y fortalecer el equipo interno de TI, definiendo estructura, responsabilidades, objetivos y planes de desarrollo.
2. Fomentar una cultura orientada a servicio, innovación, seguridad, mejora continua y generación de valor para el negocio.
3. Fungir como principal interlocutor tecnológico ante la Dirección General y otros miembros del equipo directivo.

📌 Subdirector(a) / Director(a) de Tecnologías de Información
🏢 Huntred
📍 Ciudad de México

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