Empresa especializada en construcción se encuentra en busqueda de un perfil como Project Manager (Preconstrucción).
Responsabilidades:
Cronograma Proyecto:
Cronograma general de Proyecto de preconstrucción incluyendo Proyecto, Presupuesto, Salida a Ventas, Licitación y Arranque de Obra
.
Control de Presupuesto Objetivo:
Seguimiento y control del costo objetivo del proyecto desde etapas tempranas, asegurando su alineación con la viabilidad financiera y los alcances de diseño. Su propósito es establecer un parámetro transparente de inversión contra el cual se evalúan todas las decisiones de diseño, ingeniería y construcción, evitando desviaciones y sobrecostos antes del inicio de obra donde se desglosa el presupuesto por partidas, sistemas o paquetes de obra, incorporando supuestos, parámetros de costo, análisis de precios y referencias de mercado. A lo largo del desarrollo del proyecto, este documento se actualiza conforme evoluciona el diseño, permitiendo comparar constantemente el costo estimado contra el presupuesto objetivo, identificar variaciones y detonar acciones de ajuste o ingeniería de valor.
Definición y seguimiento de Criterios de Diseño:
Organización y
seguimiento de todos los lineamientos técnicos, funcionales, normativos y económicos que rigen el desarrollo del proyecto desde su etapa conceptual hasta su definición ejecutiva
buscando asegurar que todas las disciplinas (arquitectura, ingenierías, costos y construcción) trabajen bajo los mismos criterios,
evitando desviaciones, inconsistencias y reprocesos teniendo siempre un registro vivo de criterios establecidos
—como parámetros de diseño, especificaciones, alcances, restricciones y supuestos— junto con su estatus, responsables y cualquier cambio que se realice en el tiempo.
Diseño de Producto y sus especificaciones:
Documento técnico que




organiza de manera estructurada todas las características, requisitos y criterios de calidad de los elementos que conforman el proyecto
, con el objetivo de estandarizar decisiones y facilitar la coordinación entre diseño, costos, compras y construcción.
Control de Presupuesto y Flujo con externos:
Control de presupuesto y flujos al área financiera para
asegurar la viabilidad económica y la correcta planeación financiera desde la preconstrucción hasta la ejecución.
Entrega de Proyecto:
Consolidación y formalización de toda la información necesaria para transferir el proyecto de la etapa de preconstrucción (conceptual, licencias, desarrollo de diseño) hasta a la etapa de ejecución (obra), asegurando que el equipo responsable cuente con información completa, clara y alineada tanto en físico como digital
Entrega de Presupuesto:
Consolidación y formalización de entrega del presupuesto desglosado por partidas autorizadas en las distintas fases del Proyecto, incluyendo el proyecto con sus análisis de precios unitarios y criterios utilizados para su elaboración.
Requisitos:
Licenciatura en Ingeniería civil, arquitectura, a fin
Mínimo 3 años en el área (comprobable)
Gestión de preconstrucción, Integración de proyectos ejecutivos, Integración de presupuestos, Análisis de precios unitarios (nivel intermedio/avanzado), Programación de obra, Ingeniería de valor, Coordinación de ingenierías,Estrategias de contratación, Conocimiento de procesos constructivos,
Manejo de Excel y software de costos, uso de autocad, revit y neodata
Solido pensamiento analítico para interpretar información técnica presupuestal y de planeación para detectar riesgos y oportunidades. Altamente organizado para asegurar la integración eficiente de entregables.
Horario: Lunes a viernes de 8 a 18 hrs. viernes de 8 a 14:00 hrs.
Disponibilidad para viajar
Sueldo competitivo + beneficios

📌 Project Manager (Preconstrucción) (Xico)
🏢 Match Consulting
📍 Xico