Descripción General Del Puesto
Planear, dirigir y organizar la operación del equipo de trabajo de planta para garantizar el cumplimiento de los compromisos de entrega de PT del área de Ventas, dar el mejor tiempo de entrega y cumplir con la calidad y especificación solicitada. Formar stocks de seguridad de los materiales de línea y mantener un enfoque de ahorro en costos.
Garantizar la óptima y eficiente operación de la maquinaria de REVAN para cumplir con las metas de producción. Formar un equipo responsable y comprometido con los resultados.
Actividades Administrativas
Asistencia Y Puntualidad.
1. Monitorear la asistencia y puntualidad del personal a su cargo.
2. Evaluar y otorgar permisos al personal a su cargo
Planeación De Producción
1. Conocer las materias primas y productos terminados que trabajamos
2. Identificar los recursos disponibles para la producción recurso humano y maquinaria
3. Aprender y dominar los tiempos de producción por maquinaria y producto trabajado.
4. Elaborar la planeación de producción semanal y mensual de acuerdo con la demanda de los clientes reportada por el área de ventas, enviando la Planeación de la Producción por correo electrónico a Dirección, Gerencia Coordinación General y Ventas.
Jornada Extra
1. Determinar si es necesario requerir uso de jornada extra en la semana horas extras, turno nocturno, trabajo en domingo para cumplir con los objetivos de producción semanal y mensual.
2. Tener un enfoque en reducción de jornada extra.
3. Solicitar la jornada extra a través de la Solicitud de Jornada extra, enviar a Dirección y o Gerencia Coordinación General los días jueves,



donde se expongan las horas extra necesarias para la siguiente semana y los motivos para su visto bueno, una vez que sean autorizadas se debe de pasar el reporte a recursos humanos.
Nota La elaboración de la planeación de la producción arroja la necesidad o no de horas extras.
Control De Producción
1. Monitorear la producción de toda la maquinaria por hora, día, semana y mes.
2. Garantizar que se cumplan los Tiempos de producción.
3. Garantizar que se cumpla con la calidad del PT.
4. Eficientizar la producción.
5. Realizar acciones correctivas cuando no se cumplan los tiempos de producción.
Administración De Personal
1. Solicitar el personal necesario para garantizar la eficiente operación de lalanta y la entrega de los pedidos en tiempo y forma contemplando el personal que se desvia para el área de logística
a través de la Requisición de Personal y enviarlo al área de Recursos Humanos con la
justificación de la solicitud
2. Monitorear el cumplimiento de la requisición de personal con el área.
3. Solicitar la baja de personal a cargo.
4. Conocer las funciones del personal que tiene a su cargo, asi como supervisar la ejecución de dichas funciones

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