Vibran energía emprendedora: se mueven por la curiosidad, nunca se rinden y se enfocan en superar sus propios límites.
Dan el máximo porque les gusta trabajar con compromiso y dedicación.
Viven los cambios como oportunidades y aprenden de sus errores.
La excelencia y la ejecución son claves en su forma de hacer las cosas.
Promueven el buen clima, aportan alegría y diversión.
Saben cómo construir con otras personas y disfrutan trabajando en equipo Arquitecto o Ingeniero civil con experiencia en gestión de proyectos de construcción y arquitectura.
Liderazgo y capacidad para gestionar y motivar equipos diversos.
Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita, con capacidad de negociar a nivel ejecutivo.
Orientación a resultados y capacidad para trabajar bajo presión y plazos ajustados.
Gestion de proyectos CAPEX Planificación, ejecución y cierre exitoso de proyectos de infraestructura (obra civil y acondicionamiento), asegurando la entrega oportuna de facilities (instalaciones) que incrementen la capacidad operativa.
Fuerte liderazgo técnico, manejo de CAPEX y una comunicación efectiva con múltiples partes interesadas (Stakeholders).
Planificación, Gestión y Coordinación de Proyectos: Liderar el ciclo de vida completo de los proyectos de infraestructura, desde la concepción hasta la puesta en marcha.
Elaborar planes de proyecto detallados, incluyendo alcances, cronogramas y definición de recursos.
Supervisar la ejecución en sitio, garantizando que el trabajo se realice bajo los estándares de calidad y seguridad requeridos.
Gestión de la Comunicación con Stakeholders.
Actuar como el punto central de contacto para la comunicación del proyecto (interna y externa).
Mantener informados a los líderes del equipo de Expansión y a las áreas de Operaciones sobre el progreso, riesgos y desviaciones.
Negociar, resolver conflictos y asegurar la alineación de objetivos entre equipos técnicos, legales, operativos y financieros.
Gestión y Control de CAPEX.
Desarrollar y gestionar el presupuesto de Capital (CAPEX) asignado a los proyectos de infraestructura.
Aprobar órdenes de cambio, revisar facturas y garantizar la gestión financiera rigurosa del proyecto, buscando optimización de costos.
Gestión, Comunicación y Coordinación de Equipo Propio.
Liderar y coordinar el equipo interno de Gerentes de Obra, asignando tareas, brindando soporte técnico y asegurando la coherencia en la ejecución de los proyectos a su cargo.
Promover el desarrollo profesional del equipo y fomentar un ambiente de trabajo cooperativo y de alto rendimiento