Objetivo Integrar, validar y analizar información financiera, administrativa, comercial y operativa para generar indicadores, reportes y modelos que proporcionen visibilidad confiable, veraz y oportuna sobre el desempeño del negocio. Facilitar la toma de decisiones mediante el seguimiento de presupuestos, rentabilidad, costos, flujo de efectivo y desempeño por proyecto, cliente y unidad de negocio (Eventos y Arquitectura) identificando desviaciones, riesgos y oportunidades de mejora. Conocimientos •Análisis financiero y administrativo. • Control presupuestal y análisis de desviaciones. • Estructura de costos y análisis de márgenes. • Rentabilidad por proyecto, cliente y unidad de negocio. • Flujo de efectivo y seguimiento de ingresos y egresos. • Definición, cálculo y seguimiento de KPI. • Modelación financiera y construcción de escenarios. • Presupuestos y forecasting. • Procesos de integración, depuración y validación de datos. • Diseño y automatización de reportes. • Visualización y comunicación de información. • Bases de datos y cruce de fuentes de información. • Excel avanzado. • Power BI o herramienta equivalente. • SQL intermedio. • Deseable conocimiento de Power Query, Python o herramientas de automatización. • Inglés C1 Funciones Gestión de Datos y Gobierno de Información Recopilación multiarea: Centralización de datos financieros, comerciales y operativos. Homologación de bases: Consolidación de estructuras y unificación de criterios de reporte. Control de calidad: Validación de integridad, limpieza de duplicados y corrección de inconsistencias. Seguridad de datos:



Resguardo y protección de la confidencialidad de la información. 2. Reporting y Automatización Executive Desarrollo de Dashboards: Diseño y actualización de tableros financieros y operativos. Reportes de Dirección: Preparación de informes periódicos para Finanzas y Dirección General. Monitoreo de KPIs: Seguimiento constante a la salud financiera y desempeño de proyectos. Análisis multi-dimensión: Segmentación de datos por proyecto, cliente, servicio y unidad de negocio. 3. Control Presupuestal y Forecasting Ciclo Presupuestal: Apoyo en la integración del presupuesto anual y sus revisiones. Análisis de Variaciones: Monitoreo de desviaciones en ingresos, costos, gastos y flujo de efectivo. Alertas Tempranas: Detección oportuna de riesgos financieros para el Director de Finanzas. Modelado de Escenarios: Proyecciones financieras a corto, mediano y largo plazo. 4. Rentabilidad y Optimización de Márgenes Cálculo de Rentabilidad: Cruce de ingresos, costos directos y recursos por cada proyecto o cliente. Análisis de Márgenes: Identificación de tendencias y factores que afectan la eficiencia operativa. Pricing y Viabilidad: Evaluación de estructuras de costos y precios para nuevas iniciativas. Eficiencia Financiera: Detección de oportunidades para optimizar costos y maximizar recursos. 5. Soporte Estratégico y Proyectos Especiales Análisis Ad-Hoc: Atención a requerimientos especiales de la alta dirección. Preparación de Comités: Entrega de insumos principal para juntas de resultados y planeación estratégica. Mejora Continua: Diseño de nuevos formatos, controles de origen y propuestas de nuevos indicadores.

📌 Analista Financiero Análisis De Datos (Xico)
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