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siendo líder comercial, desarrollar y maximizar el desempeño del equipo comercial elite, integrado por asesores elite que trabajan en coordinación con asesores promotores, asegurando las condiciones comerciales, operativas y de desarrollo necesarias para alcanzar resultados

¿cómoloharás?

- transformar la capacidad individual de los asesores en productividad comercial sostenida, mediante una gestión basada en datos, acompañamiento estratégico, coaching comercial, seguimiento disciplinado y desarrollo de competencias
- construir un equipo capaz de maximizar conversión, ticket promedio, velocidad de atención, calidad de seguimiento, recompra y valor de vida del aprendiz, generando un modelo de alto desempeño replicable.
- asegurar el trabajo coordinado con los asesores promotores con la creación, coordinación y seguimiento de las binas promotor + elite y coordinación con las áreas involucradas en generación, asignación y operación de oportunidades comerciales (líder win).
- lograr la meta individual esperada de: $18–20 millones por asesor elite al año; de un equipo de 7 asesores se generá el alcance de: $126–140 millones anuales.
- diseñar, junto con cada asesor, una estrategia individual para alcanzar su potencial de ventas identificando las variables que explican el resultado: oportunidades, contactación, conversión, ticket, ciclo de venta, seguimiento y cierre




- monitorear permanentemente el pipeline y anticipar desviaciones antes de que impacten la meta diseñando tácticas de recuperación cuando exista una brecha contra el objetivo.
- asegurar que cada asesor tenga claridad sobre qué debe lograr, cómo lo logrará y qué comportamiento necesita modificar para conseguirlo.
- establecer reglas claras de colaboración entre promotor y elite, asegurando que los leads generados por los promotores sean atendidos con velocidad y calidad.
- revisar semanalmente la calidad de las oportunidades que llegan y generan al asesor elite, qué perfiles, fuentes y comportamientos generan mejores conversiones.
- desarrollar la capacidad comercial del asesor realizando sesiones periódicas de coaching comercial, escuchar, analizar llamadas y conversaciones reales, identificando brechas específicas de cada asesor.
- reconocer en el equipo de asesores elite fortalezas y convertirlas en prácticas replicables dentro del equipo.
- utilizar herramientas de ia para practicar conversaciones y desarrollar competencias comerciales.
- analizar embudos de conversión, detectar fugas en cada etapa, analizar motivos de pérdida, identificar oportunidades de recompra, analizar ticket promedio
- desarrollar otro canal de acceso para la generación de demanda a través de visitas directas al mercado meta de empresas.
- asegurar la ejecución del modelo de generación de demanda a través de mercadeo directo.

sitienesformaciónanivel licenciatura en área de negocios: administración de empresas o mercadotecnia, negocios y comercio internacional, ingeniería industrial, ingeniería en negocios o carrera a fin

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📌 Líder comercial (Heroica Puebla de Zaragoza)
🏢 Tecnológico de Monterrey
📍 Heroica Puebla de Zaragoza