1. **Propósito General del Puesto**
Liderar y gestionar el desarrollo de proyectos inmobiliarios rentables y estratégicos para el grupo, desde la concepción hasta la finalización, asegurando que se cumplan los requisitos de calidad, tiempo, costo y sostenibilidad, al mismo tiempo que se maximiza el retorno de inversión.
2. **Áreas de Responsabilidad**
1. Concepto o Ante Proyecto, externos e internos.
2. PMP Project Management Professional. Externos e Internos.
3. Gestiones de permisos licencias. Externos e Internos.
4. Proyectos, Externos e Internos.
5. Costos y Presupuestos, Externos e Internos.
6. Auditoria y Seguimiento, Externos e Internos.
- Planificación de Proyectos: Definir la estrategia del proyecto, incluyendo el alcance, cronograma, y presupuesto. Para lo cual deberá entregar desde el inicio de cada proyecto los WBS tiempos gestiones y todas aquellas actividades que impacten de manera directa o indirecta el proyecto, para con esto medir y dar seguimiento puntual a los proyectos encomendados.
- Gestión de Equipos: Coordinar y supervisar al equipo de trabajo, incluyendo arquitectos, ingenieros, y contratistas internos y externos para lograr contar con un proyecto a nível ejecutivo.
- Evaluación de Proveedores: Seleccionar y negociar con proveedores y contratistas para asegurar la calidad y el costo adecuado, esta evaluación se realiza para obtener costos confiables para la ejecución exitosa del proyecto en los parámetros económicos y técnicos que se presentan misma que debe ser aprobada por el área de construcción.
- Cumplimiento Normativo: Asegurar que todos los proyectos cumplan con las regulaciones locales y normativas de construcción.
- Monitoreo de Avances:



Realizar seguimiento del progreso de los proyectos, incluyendo la elaboración de informes periódicos para la alta dirección.
- Gestión de Riesgos: Identificar y mitigar riesgos potenciales que puedan afectar el desarrollo del proyecto.
- Relación con Clientes y Stakeholders: Mantener una comunicación efectiva con clientes, inversionistas y otras partes interesadas.
- Control de Calidad: Implementar estándares de calidad y supervisar su cumplimiento a lo largo del proyecto, para tal efecto deberá hacer durante el proceso de ejecución de obra revisiones periódicas sobre el proyecto ejecutivo entregado; la ejecución y todos los boletines de ajustes que se presenten para poder tener un proyecto final junto con los ajustes correspondientes en el área de costos deductivas o adictivas según corresponda.
- Gestión y coordinación de directores responsables de obra y corresponsables, así como cualquier otro despacho externo de estudios específicos para mantener permisos licencias y normativa en orden y dar cumplimiento efectivo a las normas aplicables.
- Supervisar todos los proyectos y coordinar gerentes de proyecto.
- Diseño y planificación técnica del proyecto
i. Proyecto Nível Ejecutivo
ii. Presupuestos
iii. Información técnica para la elaboración del régimen de propiedad en condominio,



permisos licencias planos especificaciones memorias medidas y colindancias anexo B.
- Análisis Financieros y Control Presupuestal relacionados al costo directo e indirecto de la ejecución del proyecto.
- Administrador de Contratos.**MODELO DE GESTIÓN**
- Sistematizar
a. Medir y probar y volver a medir.
b. Delegar Eficientemente.
c. Educa a tu equipo de trabajo.
d. Desarrolla manuales simples, como hacerlo.
- Enfoque
a. Metas claras y especificas.
b. Establece Prioridades para cada día.
c. Establece metas un día anterior.
d. Administra y minimiza tus distracciones.
- Comunicación.
a. Organiza Sesiones con equipo de trabajo y genera ideas y compromisos.
b. Esta abierto con tu equipo
c. Cualquier idea o aportación es valiosa.
d. Celebremos éxitos con el equipo y hagamos el reconocimiento.
3. **Indicadores de Desempeño**
- Cumplimiento de Plazos: Porcentaje de proyectos entregados a tiempo.
- Control de Costos: Comparación del presupuesto inicial con el costo final del proyecto.
- Eficiencia en tiempos y diseño de proyectos ejecutivos pasados en la rentabilidad del negocio
- Satisfacción del Cliente: Resultados de encuestas de satisfacción al finalizar el proyecto.
- Indicadores financieros de rentabilidad y retornos de inversión,
- Porcentaje de Riesgos Mitigados: Número de riesgos identificados y mitigados en comparación con los que se materializaron.
- Estructa simple, plana.
Tipo de puesto: Jornada completa
Sueldo: $29,000.00 - $30,000.00 al mes
Tipo de jornada:
- Turno de 8 horas
Lugar de trabajo: Empleo presencial
Fecha de inicio prevista: 17/02/2025

📌 Gerente Técnico Construcción (Heroica Puebla de Zaragoza)
🏢 Kanui S A De C V
📍 Heroica Puebla de Zaragoza