Objetivo
Integrar, validar y analizar información financiera, administrativa, comercial y operativa para generar indicadores, reportes y modelos que proporcionen visibilidad confiable, veraz y oportuna sobre el desempeño del negocio.
Facilitar la toma de decisiones mediante el seguimiento de presupuestos, rentabilidad, costos, flujo de efectivo y desempeño por proyecto, cliente y unidad de negocio (Eventos y Arquitectura) identificando desviaciones, riesgos y oportunidades de mejora.
Conocimientos
•Análisis financiero y administrativo.
• Control presupuestal y análisis de desviaciones.
• Estructura de costos y análisis de márgenes.
• Rentabilidad por proyecto, cliente y unidad de negocio.
• Flujo de efectivo y seguimiento de ingresos y egresos.
• Definición, cálculo y seguimiento de KPI.
• Modelación financiera y construcción de escenarios.
• Presupuestos y forecasting.
• Procesos de integración, depuración y validación de datos.
• Diseño y automatización de reportes.
• Visualización y comunicación de información.
• Bases de datos y cruce de fuentes de información.
• Excel avanzado.
• Power BI o herramienta equivalente.
• SQL intermedio.
• Deseable conocimiento de Power Query, Python o herramientas de automatización.
• Inglés C1
Funciones
Gestión de Datos y Gobierno de Información
Recopilación multiarea:
Centralización de datos financieros, comerciales y operativos.
Homologación de bases:
Consolidación de estructuras y unificación de criterios de reporte.
Control de calidad:
Validación de integridad, limpieza de duplicados y corrección de inconsistencias.
Seguridad de datos:




Resguardo y protección de la confidencialidad de la información.
2. Reporting y Automatización Executive
Desarrollo de Dashboards:
Diseño y actualización de tableros financieros y operativos.
Reportes de Dirección:
Preparación de informes periódicos para Finanzas y Dirección General.
Monitoreo de KPIs:
Seguimiento constante a la salud financiera y desempeño de proyectos.
Análisis multi-dimensión:
Segmentación de datos por proyecto, cliente, servicio y unidad de negocio.
3. Control Presupuestal y Forecasting
Ciclo Presupuestal:
Apoyo en la integración del presupuesto anual y sus revisiones.
Análisis de Variaciones:
Monitoreo de desviaciones en ingresos, costos, gastos y flujo de efectivo.
Alertas Tempranas:
Detección oportuna de riesgos financieros para el Director de Finanzas.
Modelado de Escenarios:
Proyecciones financieras a corto, mediano y largo plazo.
4. Rentabilidad y Optimización de Márgenes
Cálculo de Rentabilidad:
Cruce de ingresos, costos directos y recursos por cada proyecto o cliente.
Análisis de Márgenes:
Identificación de tendencias y factores que afectan la eficiencia operativa.
Pricing y Viabilidad:
Evaluación de estructuras de costos y precios para nuevas iniciativas.
Eficiencia Financiera:
Detección de oportunidades para optimizar costos y maximizar recursos.
5. Soporte Estratégico y Proyectos Especiales
Análisis Ad-Hoc:
Atención a requerimientos especiales de la alta dirección.
Preparación de Comités:
Entrega de insumos fundamental para juntas de resultados y planeación estratégica.
Mejora Continua:
Diseño de nuevos formatos, controles de origen y propuestas de nuevos indicadores.

📌 Analista De Planeación Financiera (Analista De Datos) (Xico)
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