Objetivo

Integrar, validar y analizar información financiera, administrativa, comercial y operativa para generar indicadores, reportes y modelos que proporcionen visibilidad confiable, veraz y oportuna sobre el desempeño del negocio.

Facilitar la toma de decisiones mediante el seguimiento de presupuestos, rentabilidad, costos, flujo de efectivo y desempeño por proyecto, cliente y unidad de negocio (Eventos y Arquitectura) identificando desviaciones, riesgos y oportunidades de mejora.

Conocimientos

•Análisis financiero y administrativo.

- Control presupuestal y análisis de desviaciones.
- Estructura de costos y análisis de márgenes.
- Rentabilidad por proyecto, cliente y unidad de negocio.
- Flujo de efectivo y seguimiento de ingresos y egresos.
- Definición, cálculo y seguimiento de KPI.
- Modelación financiera y construcción de escenarios.
- Presupuestos y forecasting.
- Procesos de integración, depuración y validación de datos.
- Diseño y automatización de reportes.
- Visualización y comunicación de información.
- Bases de datos y cruce de fuentes de información.
- Excel avanzado.
- Power BI o herramienta equivalente.
- SQL intermedio.
- Deseable conocimiento de Power Query, Python o herramientas de automatización.
- Inglés C1

Funciones

Gestión de Datos y Gobierno de Información

- Recopilación multiarea: Centralización de datos financieros, comerciales y operativos.
- Homologación de bases: Consolidación de estructuras y unificación de criterios de reporte.
- Control de calidad: Validación de integridad, limpieza de duplicados y corrección de inconsistencias.
- Seguridad de datos:



Resguardo y protección de la confidencialidad de la información.

1. Reporting y Automatización Executive

- Desarrollo de Dashboards: Diseño y actualización de tableros financieros y operativos.
- Reportes de Dirección: Preparación de informes periódicos para Finanzas y Dirección General.
- Monitoreo de KPIs: Seguimiento constante a la salud financiera y desempeño de proyectos.
- Análisis multi-dimensión: Segmentación de datos por proyecto, cliente, servicio y unidad de negocio.

1. Control Presupuestal y Forecasting

- Ciclo Presupuestal: Apoyo en la integración del presupuesto anual y sus revisiones.
- Análisis de Variaciones: Monitoreo de desviaciones en ingresos, costos, gastos y flujo de efectivo.
- Alertas Tempranas: Detección oportuna de riesgos financieros para el Director de Finanzas.
- Modelado de Escenarios: Proyecciones financieras a corto, mediano y largo plazo.

1. Rentabilidad y Optimización de Márgenes

- Cálculo de Rentabilidad: Cruce de ingresos, costos directos y recursos por cada proyecto o cliente.
- Análisis de Márgenes: Identificación de tendencias y factores que afectan la eficiencia operativa.
- Pricing y Viabilidad: Evaluación de estructuras de costos y precios para nuevas iniciativas.
- Eficiencia Financiera: Detección de oportunidades para optimizar costos y maximizar recursos.

1. Soporte Estratégico y Proyectos Especiales

- Análisis Ad-Hoc: Atención a requerimientos especiales de la alta dirección.
- Preparación de Comités: Entrega de insumos fundamental para juntas de resultados y planeación estratégica.
- Mejora Continua: Diseño de nuevos formatos, controles de origen y propuestas de nuevos indicadores.

📌 Analista de Planeación Financiera (Analista de datos) (Ciudad de México)
🏢 Xpertiss
📍 Ciudad de México