Gerente de Proyectos (Arquitectura) (Ciudad de México)

Gerente de Proyectos (Arquitectura) (Ciudad de México)

21 ago
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Xpertiss
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Ciudad de México

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Xpertiss

Ciudad de México

Objetivo

Coordinar el desarrollo arquitectónico integral de los proyectos de inicio a fin, garantizando el cumplimiento de estética, calidad, tiempos y presupuesto, así como liderar y desarrollar al equipo de arquitectura y obra para asegurar la correcta ejecución de cada proyecto.

Conocimientos

- Planeación estratégica de operación (cronogramas/roles de trabajo)

- Análisis de costos, tiempos

- Interpretación Arquitectónica y aplicación del uso de criterios

- Interpretación de planos técnicos y resolución de detalles técnicos

- Sensibilidad estética y atención a detalle

- Manejo softwares modelado y renderizado 3D: Revit, Archicad, SketchUp, Lumion o V-Ray

- Criterios de ingenierías

- Manejo de software de diseño y modelado arquitectónico (AutoCAD, Revit, SketchUp, Lumion)

- Control de plataformas de gestión de proyectos como Monday, Asana o Trello

- Uso de herramientas colaborativas en la nube como Google Workspace, Microsoft OneDrive y Dropbox

- Inglés Avanzado

Funciones Principales

Planeación Estratégica y Financiera

- Control presupuestal:

Definir y monitorear el presupuesto operativo del área y de cada proyecto junto a Dirección General y Administración, identificando y corrigiendo desviaciones (Presupuesto vs. Real).

- Garantizar rentabilidad:

Asegurar el uso racional, productivo y productivo de los recursos del estudio, compartiendo reportes operativos constantes con Dirección. [1]

- Definición de alcances:

Identificar las necesidades del cliente para estructurar el plan de trabajo, costos, alcances y presentarlos formalmente. [1, 2]

Desarrollo y Coordinación de Proyectos

- Alineación de equipos:

Liderar las juntas de arranque (





kick-off

) tanto internas como con clientes y especialistas para alinear alcances y documentar acuerdos.

- Dirección de diseño:

Coordinar con Dirección General las sesiones creativas para definir el hilo conductor estético, asegurando que el equipo cumpla con los criterios técnicos y de diseño.

- Control de entregables y cambios:

Supervisar las prioridades de desarrollo, validar las entregas antes de presentarlas al cliente y gestionar modificaciones identificando si representan nuevos alcances o costos extra.

- Enlace administrativo:

Confirmar el cumplimiento de fases con Administración para activar cobros a clientes y programar pagos a proveedores.

Supervisión en Obra y Cierre

- Aseguramiento de calidad:

Coordinar el arranque con el equipo de obra, realizar visitas de supervisión arquitectónica en sitio para validar el apego al diseño y supervisar la actualización de planos

As-Built

.

- Cierre de proyectos:

Liderar la entrega final del proyecto ejecutivo al cliente, coordinar el cierre administrativo y encabezar juntas de evaluación (

debrief

) para implementar mejoras continuas.

Gestión de Talento y Liderazgo

- Desarrollo de equipo:

Participar en la selección, contratación,

onboarding y planes de capacitación/desarrollo del equipo directo bajo un presupuesto autorizado.

- Operación interna:

Organizar juntas de seguimiento, supervisar acuerdos, autorizar permisos/vacaciones del equipo y notificar a Finanzas.

- Cultura y mejora continua:

Promover la ética laboral, fomentar la comunicación asertiva e implementar nuevas prácticas y herramientas que optimicen la efectividad del estudio.

📌 Gerente de Proyectos (Arquitectura) (Ciudad de México)
🏢 Xpertiss
📍 Ciudad de México

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