Supervisar el marco de gobierno, metodologías y herramientas de gestión de proyectos de la organización, garantizando la correcta planificación, ejecución, control y cierre de los proyectos de ciberseguridad, redes e infraestructura Wi-Fi de Netjer Networks. El PMO asegura la visibilidad del portafolio completo de proyectos ante la Dirección General, y vela por el cumplimiento de tiempos, presupuestos, calidad, alcances, riesgos y satisfacción del cliente en cada iniciativa. Gobierno y estandarización del portafolio
Consolidar y dar visibilidad al estatus del portafolio completo de proyectos (ciberseguridad, redes LAN/WAN, Wi-Fi, firewalls, VPN, infraestructura) ante Dirección General. Seguimiento a indicadores fundamental (KPIs) de desempeño de proyectos: cumplimiento de tiempos, costos, calidad y satisfacción del cliente. Planeación y control
Supervisar la elaboración de planes de trabajo, cronogramas, matrices de riesgos y reportes de avance de cada Proyecto. Validar el cumplimiento de los SOW,



SLA y requerimientos técnicos pactados con el cliente antes de la entrega de proyectos. Dar seguimiento a los procesos formales de control de cambios en alcance, tiempo o costo. Relación con clientes y partes interesadas
Garantizar una comunicación efectiva y oportuna entre clientes, áreas técnicas, proveedores, contratistas y Dirección General sobre el estatus del portafolio. Asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad de la información y estándares técnicos aplicables a los proyectos de ciberseguridad y redes. Liderazgo y toma de decisiones bajo presión. Visión estratégica y capacidad de gestión de portafolio (multi-proyecto). Organización, planeación y pensamiento analítico. Comunicación efectiva, oral y escrita, con clientes y equipos técnicos. Negociación y resolución de conflictos. Orientación a resultados y enfoque al cliente.

📌 Consultor de proyectos (Heroica Puebla de Zaragoza)
🏢 Netjer Networks
📍 Heroica Puebla de Zaragoza