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Hacienda Coyotes
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México
19 ago
Hacienda Coyotes
México
sobre el reto
somos ungrupo multinegocio en proceso de profesionalización , con cuatro unidades operativas (restaurante, hotel & glamping, day club y campamentos) y un corporativo en construcción.
buscamos ungerente de administración y finanzas que no venga a “llevar contabilidad”, sino adiseñar y gobernar el sistema financiero del grupo , con enfoque enflujo de efectivo, control, disciplina y toma de decisiones .
este rol es principal para liberar al director general de la operación y construir un negocio que funcione con estructura, control y claridad.
propósito del puesto
proteger y optimizar elfree cash flow real del grupo , asegurar control financiero y visibilidad, prevenir fugas y convertir la información financiera en decisiones estratégicas.
responsabilidades clave
- diseñar y operar elpresupuesto por flujo del corporativo y sus unidades.
- monitorear liquidez, proyecciones y riesgos de caja.
- implementar y supervisar elsistema de control interno y contraloría (función).
- analizar desviaciones presupuestales y levantar alertas oportunas.
- supervisar tesorería y compras (sin ejecutar pagos ni compras).
- asegurar consistencia entre la contabilidad y la realidad operativa.
- preparar reportes ejecutivos claros para dirección general.
- participar en decisiones estratégicas desde una visión financiera real.
lo que este puesto no es
- no es contabilidad operativa.
- no es tesorería.
- no es un rol administrativo tradicional.
- no es un puesto aislado de la estrategia del negocio.
perfil ideal
buscamos a alguien que:
- tenga experiencia enfinanzas corporativas, control financiero o contraloría .
- piense enflujo , no solo en resultados contables.
- sea analítico, estructurado y con alto criterio.
- sepa decir “no” con argumentos.
- se sienta cómodo construyendo sistemas y reglas.
- quiera impacto real y cercanía con dirección general.
por qué este rol es diferente
- reporta directo al director general.
- tiene visibilidad total del negocio.
- participa en la construcción del corporativo.
- evoluciona naturalmente hacia una estructura de mayor gobierno.
- no es un rol para “cumplir tareas”, sino parapensar y decidir .
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📌 Gerente financiero y administrativo (México)
🏢 Hacienda Coyotes
📍 México