objetivo del puesto

liderar la implementación de las estrategias, políticas y procesos de capital humano con base en la estrategia de la unidad.

principales responsabilidades

- como formador de equipo: reclutar y seleccionar.
- capacitar.
- proveer herramientas.
- definir objetivos.
- evaluar, conversar y retroalimentar.
- volver a capacitar.
- motivar.
- compensar e incentivar.
- mantener, promover y depurar.
- conocer y entender la cultura de grupo salinas.
- implementar la estrategia de capital humano con base en las necesidades de la unidad de negocio.
- definir acciones para garantizar la atracción, retención del talento y disminuir la rotación voluntaria.
- dar seguimiento a la unidad para el desarrollo del modelo de gestión de alto desempeño con el acompañamiento de cultura y transformación.
- organizacional.
- dar seguimiento a la implementación de la plantilla de la unidad de negocio.
- garantizar que la estructura organizacional definida funcione de acuerdo a los resultados esperados.
- identificar problemáticas con la implementación de la estructura y matriz de responsabilidades.
- garantizar la integridad del mandato, responsabilidades, funciones y no funciones de la posición y la actualización en caso de cambio.
- garantizar la actualización de los atributos de las posiciones de la gestión organizacional.
- asegurar que la estrategia de aprendizaje para la unidad de negocio se implemente con base a la estrategia de aprendizaje del grupo.
- detectar necesidades de capacitación especializada de la unidad de negocio.
- definir estrategia de capacitación de la unidad de negocio.
- consolidar el plan anual de capacitación de la unidad de negocio.
- realizar requerimiento de programas a aprendizaje y asegurar la implementación.




- asegurar la adaptación de contenidos a canales ideales y su uso.
- implementar contenidos de grupo salinas requeridos por la unidad de negocio.
- determinar con aprendizaje la definición del proveedor a usar.
- evaluar que los esfuerzos del aprendizaje tengan un retorno de la inversión para la organización y para las personas.
- contar con inventario actualizado del talento de la unidad de negocio.
- asegurar que exista la densidad de talento adecuado para la unidad de negocio.
- implementar la estrategia de talento y desempeño para su unidad con base en la estrategia de talento del grupo.
- asegurar que los colaboradores cuenten con definición de objetivos claros, que el formador realice evaluación de desempeño y genere planes de acción con su equipo.
- realizar el ejercicio de identificación de talento al menos una vez al año.
- análisis de información del área.
- sistema de información para colaboradores (sic).
- explotación de datos y casos de uso para generar acciones de mejoras en la gestión humana y organizacional de su área.
- análisis de encuestas individuales e integradas para generar planes de acción.
- interacción con otras áreas para mejorar la experiencia del colaborador.
- asesorar respecto a la gestión de carrera del colaborador.
- garantizar que los procesos de desincorporación estén alineados a los valores del grupo y a los motivos de salida.
- procurar mantener a los mejores y depurar el talento

requerimientos





- gerente de ch a nivel generalista responsable de una plantilla superior a 500 personas.
- coordinar equipos de reclutamiento y servicios al personal, experiencia en manejo de conflictos, tolerancia a la frustración, trabajo bajo presión y enfocado a resultados.
- implementación de estartegias que mejoren indicadores de ch.
- indispensable disponibilidad para viajar, 80% campo y un 20% oficina.

oferta de valor

- prestaciones de ley: vacaciones iniciando con 12 días al año, prima vacacional del 25% anual, aguinaldo de 15 días al año, el cual aumenta de acuerdo a tu antigüedad.
- condiciones laborales: horario de 8 horas diarias de lunes a viernes. Disponibilidad de horario. Protegido de vida.
- beneficios del puesto: plan de entrenamiento acorde al puesto, así como para el desarrollo de habilidades personales. Convenios con universidades.
- beneficios financieros: adelanto de nómina. Acceso a tarjeta de crédito. Descuentos desde el 10% en productos dentro de tiendas elektra y salinas & rocha, en compras de contado desde el primer día, y a crédito a partir de los 9 meses de antigüedad. Crédito personal con tasa preferencial a partir de los 2 años. Cambio de divisas. Cuentas de inversión. Caja de ahorro.
- servicios: biblioteca digital, concursos y programas para mejorar tu salud, consejos y acompañamiento en tus logros, nuevos integrantes en la familia y celebraciones importantes.
- promociones y convenios para ti y tu familia: descuentos en gimnasios, cines, centros de entretenimiento, conciertos, restaurantes, tiendas departamentales, ópticas, laboratorios, clínicas, colegios, escuelas de idiomas, universidades, aerolíneas, viajes, agencias automotrices, guarderías, etc.

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📌 Gerente capital humano (Campeche)
🏢 Grupo Salinas
📍 Campeche