Jorge Rodríguez. El Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri) colocó a Luis Roberto Sirlopu Saavedra al frente del Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)

en un momento crítico para la infraestructura hídrica del país: 35 proyectos de riego y agua permanecen paralizados, con una valorización aproximada de S/ 140 millones. Entre las obras afectadas figuran Majes, en Arequipa; Chonta, en Cajamarca; y Chamochique, en La Libertad, proyectos vinculados con la disponibilidad de agua para la agricultura familiar.

La designación temporal fue oficializada mediante la Resolución Ministerial N.° D000313-2026-MIDAGRI-DM, publicada el 12 de agosto en una edición extraordinaria del diario oficial El Peruano . Sirlopu asumirá la dirección del PSI en adición a sus funciones como asesor de la Secretaría General del Midagri.

35 OBRAS ESPERAN SALIR DEL ESTANCAMIENTO La cifra de 35 proyectos paralizados, como refirió hace poco el titular del Midagri, Marco Vinelli, revela el tamaño del desafío que encontrará el nuevo responsable del PSI. Son inversiones que deberían estar generando infraestructura para almacenar, conducir o distribuir agua, pero que permanecen detenidas y sin entregar los ventajas previstos a los agricultores.

En términos productivos, una obra de riego inconclusa no representa solamente cemento, tuberías o canales sin utilizar. Significa hectáreas que continúan expuestas a la incertidumbre hídrica, productores que no pueden planificar adecuadamente sus campañas y oportunidades de mejorar rendimientos que quedan postergadas.

El problema adquiere mayor dimensión cuando se trata de agricultura familiar. Para un pequeño productor, disponer de agua en cantidad y oportunidad adecuadas puede determinar qué sembrar, cuánto invertir y qué rendimiento esperar.





Entre los proyectos señalados aparecen tres casos que tienen especial peso regional. Majes, en Arequipa, representa una de las principales apuestas de desarrollo agrícola del sur; Chonta está asociado con la expansión de la disponibilidad hídrica para Cajamarca; mientras Chamochique constituye una intervención estratégica para el sector agrario de La Libertad.

El destrabe de estas inversiones se convierte, por tanto, en una tarea con impacto territorial y económico.

EL PERFIL DEL NUEVO CONDUCTOR DEL PSI Sirlopu llega al PSI con una trayectoria vinculada precisamente con el tipo de problemas que enfrenta el programa. Según su hoja de vida, es especialista en supervisión de obras de infraestructura hidráulica y gestión pública.

Entre sus antecedentes figuran responsabilidades como coordinador de seguimiento y ejecución de la Ley LAU en el Programa Nacional de Saneamiento Rural, supervisor de proyectos en la Autoridad Nacional de Infraestructura y coordinador territorial en la Autoridad Nacional del Agua (ANA).

Ese perfil coloca sobre la mesa una expectativa concreta: que el conocimiento técnico en supervisión y gestión de proyectos permita identificar los obstáculos que mantienen detenidas las inversiones y acelerar su solución.

Una obra paralizada puede enfrentar problemas de expediente técnico, disponibilidad de terrenos, permisos, contrataciones, adicionales, controversias o deficiencias de ejecución. Cada caso requiere una solución distinta. Por ello,



destrabar proyectos no significa únicamente inyectar presupuesto, sino determinar qué impide que vuelvan a avanzar.

DEL EXPEDIENTE A LAS PARCELAS El verdadero impacto de recuperar estas inversiones se medirá en el campo. La infraestructura de riego permite transportar y distribuir agua con mayor eficiencia, reducir pérdidas y generar condiciones para ampliar o mejorar la producción.

Para los agricultores, el beneficio puede traducirse en mayores rendimientos, diversificación de cultivos y mejores posibilidades de acceder a mercados. En zonas con potencial agroexportador, además, disponer de agua confiable resulta indispensable para sostener producciones que requieren estándares de calidad y continuidad.

Pero existe una diferencia entre ejecutar una obra y lograr que funcione correctamente. El desafío del PSI será garantizar que los proyectos destrabados no solo terminen físicamente, sino que lleguen a operar y sean sostenibles en el tiempo.

El contexto también exige priorización. Con 35 intervenciones detenidas y S/ 140 millones comprometidos, será necesario determinar cuáles pueden reactivarse con mayor rapidez, cuáles requieren reformulación y cuáles enfrentan obstáculos estructurales.

La llegada de Sirlopu abre así una nueva etapa para el PSI, pero también coloca sobre su escritorio una agenda pendiente de alto impacto para el agro. La expectativa estará puesta en la capacidad de transformar una cartera de obras paralizadas en infraestructura operativa.

Porque detrás de cada canal inconcluso, reservorio detenido o sistema de riego sin terminar hay una misma pregunta: cuánto tiempo más tendrán que esperar los agricultores para recibir el agua que esas inversiones prometieron llevar a sus parcelas.

📌 Nuevo jefe del PSI recibe 35 obras de riego paralizadas (1 de Agosto)
🏢 Revista Lombriz
📍 1 de Agosto