Description OBJETIVO DEL PUESTO

Impulsa la ejecución de la estrategia para desarrollar a nuestro personal y fortalecer sus capacidades mediante la facilitación, la administración de programas y la coordinación de la impartición de capacitaciones. Apoya el crecimiento de los colaboradores diseñando rutas de desarrollo profesional y creando programas de formación alineados con las habilidades operativas y el desarrollo del liderazgo. Administra programas de capacitación enfocados en el desarrollo de competencias clave, facilita cursos dirigidos por instructores y gestiona un calendario de capacitación consistente. Diseña e imparte programas de capacitación complejos, incluyendo desarrollo de liderazgo, formación técnica, desarrollo profesional y capacitación para niveles gerenciales.

PRINCIPALES FUNCIONES DEL PUESTO A. Diseño y Facilitación de Programas Estratégicos de Capacitación Diseñar e impartir programas de capacitación complejos, incluyendo desarrollo de liderazgo, formación técnica y profesional, así como capacitación para niveles ejecutivos. 20% B. Planeación y Coordinación de la Impartición de Capacitación Coordinar y comunicar la ejecución de la capacitación mediante un calendario mensual, en colaboración con los equipos de Operaciones y áreas de soporte. 15% C. Gestión de Rutas de Carrera y Crecimiento profesional Diseñar y administrar rutas de carrera, alineando la capacitación para apoyar el crecimiento a lo largo de los principales hitos profesionales, incluyendo transiciones entre Operaciones y áreas corporativas, así como el desarrollo hacia posiciones de liderazgo. 15% D. Evaluación de Necesidades de Aprendizaje y Consultoría de Desarrollo Colaborar con los equipos de Operaciones, People y áreas de soporte para identificar necesidades de desarrollo y brechas de desempeño,



aprovechando o diseñando contenido de capacitación que atienda dichas necesidades. 10% E. Diseño y Gestión de Programas de Desarrollo de Liderazgo Liderar el diseño e implementación de programas de desarrollo de liderazgo, trabajando en conjunto con las partes interesadas para asegurar su alineación con las prioridades estratégicas del negocio. 10% F. Análisis de Brechas de Competencias y Estrategia de Desarrollo Realizar evaluaciones y análisis detallados para identificar brechas complejas en habilidades, conocimientos y competencias de los colaboradores, desarrollando estrategias para cerrarlas. 10% G. Evaluación de la Efectividad de la Capacitación y Mejora Continua Implementar metodologías avanzadas para evaluar la efectividad de los programas de capacitación, analizar datos y utilizar la retroalimentación para impulsar mejoras basadas en evidencia. 5% H. Gestión del Programa de Coaching Organizacional Administrar las iniciativas de coaching en toda la organización para fortalecer el desarrollo del talento y el liderazgo. 5% I. Diseño e Implementación de Rutas de Aprendizaje Personalizadas Desarrollar e implementar rutas de aprendizaje avanzadas y personalizadas para apoyar el crecimiento profesional y el desarrollo de competencias de los colaboradores. 5% J. Evaluación de Liderazgo y Desarrollo de Talento Incorporar evaluaciones de liderazgo, herramientas de retroalimentación y planes de desarrollo para fortalecer las iniciativas de desarrollo del liderazgo.



5% INDICADORES DE DESEMPEÑO KPI's ASOCIADOS A LA FUNCION Cumplimiento del Plan Anual de Capacitación%(Cursos impartidos / Cursos planificados) x 100. Mide el cumplimiento del programa de entrenamiento establecido. Efectividad de Capacitación%Promedio de mejora entre evaluaciones pre y post capacitación, validando la transferencia de conocimientos. Cumplimiento de Planes de Desarrollo%(Empleados con plan de desarrollo activo / Total de empleados elegibles) x 100. Requirements HABILIDADES TECNICAS / NIVEL DE CONOCIMIENTO

Conocimiento general

Conocimiento específico

Nivel de dominio

Años de experiencia

Diseño Instruccional Principios de aprendizaje para adultos y técnicas de facilitación. CA7 Desarrollo de Liderazgo Iniciativas de desarrollo para niveles ejecutivos y coaching. CA7 Gestión del Talento Mentoría, revisión de talento y planeación de sucesión. CA7 Análisis de Datos Evaluación de programas y generación de información útil para la toma de decisiones. CA5 +

COMPETENCIAS FUNCIONALES

Competencias que el candidato debe tener para desempeñar el puesto. Desarrollo de talento Formación de equipos efectivos Perspicacia empresarial

EXPERIENCIA LABORAL

Area

Puesto

Level jerárquico

Años

Leadership/Talent Development Supervisor/Sr Supervisor Líder7

EXPERIENCIA CRITICA

Diseño e implementación de programas de liderazgo para niveles operativos, supervisión y gerenciales. Desarrollo de estrategias de capacitación alineadas a objetivos organizacionales.

REQUISITOS GENERALES

Nivel académico:

Si No Especialidad /Certificaciones y/o Conocimientos

Adicionales Licenciatura/Ingeniería XRecursos Humanos o área afín. Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita. Inglés XAvanzado Requiere Viajar X #J-18808-Ljbffr

📌 Organizational development and leadership supervisor sr. (Reynosa)
🏢 Springs Window Fashions And Affiliated Companies
📍 Reynosa