Buscamos un Project Manager Administrador de Proyectos de Interiores Corporativos con un perfil altamente preventivo, estructurado, analítico y orientado a resultados, capaz de coordinar simultáneamente al equipo interno de diseño, proveedores y cliente.
Buscamos una persona que trabaje desde la planeación, anticipación, control y seguimiento, no desde la reacción constante a urgencias.
Debe ser capaz de anticipar riesgos, desviaciones, dependencias, retrasos y posibles conflictos antes de que impacten el proyecto detectar señales tempranas, actuar oportunamente y asegurar el seguimiento de responsables, compromisos y fechas.
Su desempeño no se mide por cuántas crisis resuelve, sino por cuántas logra prevenir mediante planeación, control, comunicación y seguimiento.
Debe contar con excelente comunicación clara, directa, respetuosa y oportuna, así como capacidad para sostener conversaciones difíciles, exigir compromisos y señalar incumplimientos con firmeza, sin recurrir a agresividad, confrontación innecesaria, culpabilización o queja.
Buscamos una persona con alta inteligencia emocional, baja reactividad y criterio bajo presión.
Ante un problema o desviación, esperamos que llegue con diagnóstico, impacto, alternativas y propuesta de solución, no únicamente con el problema.
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RESPONSABILIDADES PRINCIPALES
Planeación y cronograma elaborar, actualizar y dar seguimiento al Plan General y Cronograma Maestro, identificando actividades críticas, dependencias, responsables, riesgos y posibles desviaciones.
Coordinación integral coordinar al equipo interno de diseño, proveedores y cliente para asegurar información, decisiones, entregables, compras, fabricación, logística e instalación en los tiempos establecidos.
Seguimiento preventivo mantener control permanente de pendientes, compromisos, responsables y fechas, actuando antes de que una desviación se convierta en retraso, sobrecosto o urgencia.
RFPs y licitaciones coordinar y elaborar solicitudes de cotización, RFPs y procesos de licitación de las diferentes partidas del proyecto.
Análisis de costos y comparativas elaborar y analizar comparativas técnicoeconómicas de proveedores,



alcances y propuestas para apoyar la toma de decisiones.
Control presupuestal mantener actualizado el presupuesto base y los controles presupuestales, registrando oportunamente modificaciones, órdenes de compra, contrataciones y compromisos.
Prevención de desviaciones presupuestales detectar y comunicar anticipadamente cualquier decisión, cambio de alcance o contratación que pueda modificar el presupuesto, presentando su impacto económico antes de su autorización o ejecución.
Reportes elaborar y emitir reportes semanales de avance, presupuesto, estados de cuenta, pendientes, riesgos y desviaciones.
Gestión de proveedores coordinar su evaluación, documentación, contratación y alta conforme a los procesos internos establecidos.
Órdenes de compra elaborar OCs y asegurar su correcto registro y seguimiento dentro del control presupuestal.
Control documental y transparencia mantener presupuestos, comparativas, contratos, órdenes de compra, reportes, acuerdos y documentación completos, actualizados, trazables y disponibles para consulta.
Cumplimiento asegurar que proveedores, documentación y entregables cumplan con los alcances, códigos, estándares y lineamientos establecidos para el proyecto.
Revisión de proyecto ejecutivo revisar planos y documentación ejecutiva para verificar su congruencia con alcance, requerimientos del cliente, presupuesto, códigos y estándares aplicables.
Auditorías internas participar y dar seguimiento a auditorías administrativas y de control del proyecto.
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COMPETENCIAS FUNDAMENTAL
Pensamiento preventivo y anticipación detecta riesgos y desviaciones antes de que generen impacto.
Planeación y control convierte objetivos en actividades, responsables, fechas y mecanismos de seguimiento.




Resolución estructurada de problemas analiza causas, impacto y alternativas antes de actuar.
Comunicación asertiva y oportuna comunica lo necesario, a quien corresponde y en el momento adecuado.
Firmeza con inteligencia emocional exige cumplimiento y establece límites sin agresividad ni confrontación innecesaria.
Negociación y manejo de conflictos genera acuerdos cuidando los intereses y objetivos del proyecto.
Ownership y alto sentido de responsabilidad da seguimiento a los temas bajo su responsabilidad hasta asegurar su cierre. Informar un pendiente no equivale a haberlo resuelto.
Orientación a soluciones y resultados presenta diagnóstico, impacto, alternativas y recomendación.
Organización y atención al detalle mantiene control preciso de documentos, cifras, fechas, responsables, acuerdos y versiones.
Pensamiento analítico interpreta presupuestos, comparativas, alcances, cronogramas y documentación técnica para detectar inconsistencias y riesgos.
Priorización organiza el trabajo de acuerdo con su impacto en costo, tiempo, calidad y alcance.
Transparencia y trazabilidad documenta decisiones, acuerdos y movimientos de manera clara y verificable.
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ESTILO DE TRABAJO QUE BUSCAMOS
Preventivo antes que reactivo.
Estructurado antes que improvisado.
Propositivo antes que quejumbroso.
Firme sin ser agresivo.
Conciliador sin ser complaciente.
Orientado a soluciones, no a culpables.
Capaz de anticipar y escalar oportunamente, no cuando el problema ya ocurrió.
Con seguimiento hasta el cierre real de cada pendiente.
Cómodo trabajando con procesos, controles, documentación, presupuestos y fechas.
Capaz de mantener orden y claridad aun con múltiples frentes simultáneos.
No buscamos un perfil de apagafuegos buscamos a alguien capaz de prevenir que los incendios ocurran.

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