Funciones a llevar a cabo:
Planificación del proyecto: Definir los objetivos del proyecto, crear un plan detallado,
establecer linamientos, asignar recursos y seguimiento.
Organización: Coordinar equipos, asignar tareas y asegurarse de que se cumplan los plazos.
Control del proyecto: Supervisar el progreso del proyecto, identificar desviaciones del plan y
tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
Comunicación: Mantener informados a todos los interesados sobre el progreso del proyecto,
resolver conflictos y asegurar que haya una comunicación transparente y efectiva.
Gestión de riesgos: Identificar y evaluar riesgos potenciales, desarrollar estrategias de
Gestión del alcance: Definir el alcance del proyecto y asegurarse de que se mantenga dentro
de los límites establecidos.
Gestión de recursos:



Administrar los recursos del proyecto, incluidos el presupuesto, el
tiempo y el personal.
Gestión de la calidad: Asegurarse de que el producto final cumpla con los estándares de
calidad requeridos.
Cierre del proyecto: Finalizar todas las actividades del proyecto, evaluar su éxito y
documentar lecciones aprendidas.
Definir de KPI sobre el proyecto y llevar a cabo la medicion del mismo
Junta con Clientes para seguimiento
Estas funciones son fundamentales para asegurar que el proyecto se complete de manera
efectiva y optimizado, cumpliendo con los objetivos y requisitos establecidos.

📌 Projet Manager Tláhuac (México)
🏢 Procesos De Valor Agregado
📍 México