Objetivo del puesto Garantizar el abastecimiento oportuno de materias primas, materiales indirectos, refacciones y servicios de mantenimiento, asegurando costos competitivos, calidad requerida, disponibilidad continua para producción y una adecuada gestión de proveedores estratégicos. Principales actividades y responsabilidades
1. Compras de materia prima Gestionar la compra de materias primas críticas para la fabricación de alimento para mascotas
Proteínas animales y vegetales.
Cereales y harinas.
Grasas y aceites.
Vitaminas, minerales y aditivos.
Material de empaque.
Asegurar el abastecimiento conforme al plan de producción y niveles óptimos de inventario.
Analizar consumos, pronósticos y requerimientos de producción para evitar paros por falta de materiales.
Negociar precios, condiciones comerciales, tiempos de entrega y contratos con proveedores.
Desarrollar y evaluar proveedores nacionales e internacionales.
Dar seguimiento a variaciones de precios de commodities y materias primas.
Coordinar con Calidad la aprobación de proveedores y cumplimiento de especificaciones.
2. Compras de mantenimiento industrial
Gestionar compras de
Refacciones para maquinaria de producción.
Equipos industriales.
Herramientas.
Servicios especializados de mantenimiento.
Consumibles industriales.
Coordinar con el área de mantenimiento los requerimientos preventivos y correctivos.
Asegurar disponibilidad de refacciones críticas para evitar paros de planta.
Negociar contratos de mantenimiento y servicios técnicos.
Evaluar proveedores por costo, calidad, tiempo de respuesta y cumplimiento.
3. Gestión y desarrollo de proveedores




Crear y mantener una cartera estratégica de proveedores confiables.
Realizar evaluaciones periódicas de desempeño
Calidad.
Tiempo de entrega.
Precio.
Capacidad de respuesta.
Implementar planes de mejora con proveedores cuando existan incumplimientos.
Buscar alternativas de suministro para reducir riesgos operativos.
4. Control de costos y mejora continua
Implementar estrategias para reducción de costos sin afectar la calidad.
Analizar comparativos de cotizaciones y tendencias del mercado.
Generar indicadores del área
Ahorros obtenidos.
Cumplimiento de entregas.
Nivel de servicio de proveedores.
Rotación de inventarios.
Participar en proyectos de mejora continua y optimización del proceso de compras.
5. Resolución de problemas y manejo de crisis
Resolver problemas relacionados con
Retrasos de proveedores.
Falta de materia prima.
Incrementos inesperados de precios.
Material fuera de especificación.
Fallas en suministro de refacciones.
Tomar decisiones rápidas para garantizar continuidad operativa.
Coordinar soluciones con Producción, Calidad, Almacén, Mantenimiento y Finanzas.
Implementar planes de contingencia ante riesgos de abastecimiento. La capacidad de anticipar problemas y tomar decisiones es una competencia clave en posiciones de liderazgo de compras.
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📌 jefe de compras (Pedro Escobedo)
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📍 Pedro Escobedo