Gerente Flotilla Santiago De Querétaro

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16 ago
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IENTC
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Santiago de Querétaro

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Santiago de Querétaro

Objetivo del puestoAsegurar la operación productivo, segura y rentable de la flotilla vehicular de la empresa, garantizando disponibilidad operativa, control de costos, cumplimiento normativo y disciplina en el uso de los recursos.Este rol requiere criterio propio para tomar decisiones ágiles en campo y resolver problemas sin depender de supervisión constante.
Responsabilidades fundamentalGestión operativa de la flotillaAsegurar la disponibilidad de unidades para operación técnica y comercial.Coordinar mantenimiento preventivo y correctivo.Supervisar el estado físico y mecánico de las unidades.Controlar la asignación y uso de vehículos.
Control y optimización de costosMonitorear consumo de combustible y detectar desviaciones.Controlar gastos de mantenimiento y reparaciones.Implementar mejoras para reducir costos operativos.Evaluar proveedores (talleres, refacciones, seguros).
Control administrativo y cumplimientoAsegurar que todas las unidades estén en regla (seguros, verificaciones, placas).
Llevar control documental actualizado de la flotilla.Gestionar incidencias legales o administrativas (multas, siniestros).




Supervisión del personal operativoSupervisar el uso correcto de las unidades por parte de técnicos y operadores.Implementar disciplina operativa (bitácoras, reportes, cuidado del activo).
Detectar malas prácticas y corregirlas de forma directa.
Lo que SÍ buscamosCriterio propio: toma decisiones sin depender de instrucciones constantes.Autonomía: ejecuta y resuelve sin necesidad de supervisión.Responsabilidad real: se adueña del resultado, no pone excusas.Capacidad bajo presión: responde en situaciones críticas sin bloquearse.Comunicación clara y directa: reporta sin rodeos ni ambigüedad.Orden y disciplina operativa.
Experiência- Gestión de flotillas (transporte, logística, telecom, construcción o similar).
Manejo de mantenimiento vehicular.
Control de combustible y costos operativos.
Manejo de personal operativo.
Indicadores de éxito (KPIs)- % de disponibilidad de unidades.
Reducción de costos de mantenimiento.
Control de consumo de combustible.
Número de incidencias por mal uso.
Tiempo de respuesta ante fallas o siniestros

📌 Gerente Flotilla Santiago De Querétaro
🏢 IENTC
📍 Santiago de Querétaro

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