•Gestionar el presupuesto anual de operaciones logísticas y transporte en estrecha colaboración con Finanzas.
- Asociarse con compras en el abastecimiento de servicios de almacenamiento y transporte (flete, 3PL, servicio de carga, alquiler de equipos).
•Administrar y controlar los costos y el desempeño de la logística, realizado en base a la medición frecuente y la revisión sistemática de estos costos y el desempeño con los proveedores de servicios de logística.
•Realizar la gestión de personas, contrataciones, promociones y despidos de empleados. Principales indicadores:
- Seguridad: TRIR, VSL, # de accidentes e incidentes.
- Costo de Almacén y Transporte como % de ventas /tonelada.
- Precisión del inventario
- Rendimiento del envío.