Description
OBJETIVO DEL PUESTO
Impulsa la ejecución de la estrategia para desarrollar a nuestro personal y fortalecer sus capacidades mediante la facilitación, la administración de programas y la coordinación de la impartición de capacitaciones. Apoya el crecimiento de los colaboradores diseñando rutas de crecimiento profesional y creando programas de formación alineados con las habilidades operativas y el desarrollo del liderazgo. Administra programas de capacitación enfocados en el desarrollo de competencias clave, facilita cursos dirigidos por instructores y gestiona un calendario de capacitación consistente. Diseña e imparte programas de capacitación complejos, incluyendo desarrollo de liderazgo, formación técnica, desarrollo profesional y capacitación para niveles gerenciales.

PRINCIPALES FUNCIONES DEL PUESTO

A. Diseño y Facilitación de Programas Estratégicos de Capacitación Diseñar e impartir programas de capacitación complejos, incluyendo desarrollo de liderazgo, formación técnica y profesional, así como capacitación para niveles ejecutivos. 20%

B. Planeación y Coordinación de la Impartición de Capacitación Coordinar y comunicar la ejecución de la capacitación mediante un calendario mensual, en colaboración con los equipos de Operaciones y áreas de soporte. 15%

C. Gestión de Rutas de Carrera y Desarrollo Profesional Diseñar y administrar rutas de carrera, alineando la capacitación para apoyar el crecimiento a lo largo de los principales hitos profesionales, incluyendo transiciones entre Operaciones y áreas corporativas, así como el desarrollo hacia posiciones de liderazgo. 15%

D. Evaluación de Necesidades de Aprendizaje y Consultoría de Desarrollo Colaborar con los equipos de Operaciones, People y áreas de soporte para identificar necesidades de desarrollo y brechas de desempeño,



aprovechando o diseñando contenido de capacitación que atienda dichas necesidades. 10%

E. Diseño y Gestión de Programas de Desarrollo de Liderazgo Liderar el diseño e implementación de programas de desarrollo de liderazgo, trabajando en conjunto con las partes interesadas para asegurar su alineación con las prioridades estratégicas del negocio. 10%

F. Análisis de Brechas de Competencias y Estrategia de Desarrollo Realizar evaluaciones y análisis detallados para identificar brechas complejas en habilidades, conocimientos y competencias de los colaboradores, desarrollando estrategias para cerrarlas. 10%

G. Evaluación de la Efectividad de la Capacitación y Mejora Continua Implementar metodologías avanzadas para evaluar la efectividad de los programas de capacitación, analizar datos y utilizar la retroalimentación para impulsar mejoras basadas en evidencia. 5%

H. Gestión del Programa de Coaching Organizacional Administrar las iniciativas de coaching en toda la organización para fortalecer el desarrollo del talento y el liderazgo. 5%

I. Diseño e Implementación de Rutas de Aprendizaje Personalizadas Desarrollar e implementar rutas de aprendizaje avanzadas y personalizadas para apoyar el crecimiento profesional y el desarrollo de competencias de los colaboradores. 5%

J. Evaluación de Liderazgo y Desarrollo de Talento Incorporar evaluaciones de liderazgo, herramientas de retroalimentación y planes de desarrollo para fortalecer las iniciativas de desarrollo del liderazgo. 5%





INDICADORES DE DESEMPEÑO KPI's ASOCIADOS A LA FUNCION

Cumplimiento del Plan Anual de Capacitación%(Cursos impartidos / Cursos planificados) x 100. Mide el cumplimiento del programa de entrenamiento establecido.

Efectividad de Capacitación%Promedio de mejora entre evaluaciones pre y post capacitación, validando la transferencia de conocimientos.

Cumplimiento de Planes de Desarrollo%(Empleados con plan de desarrollo activo / Total de empleados elegibles) x 100.

Requirements
HABILIDADES TECNICAS / NIVEL DE CONOCIMIENTO
Conocimiento general

Conocimiento específico

Nivel de dominio

Años de experiencia

Diseño InstruccionalPrincipios de aprendizaje para adultos y técnicas de facilitación.CA7Desarrollo de LiderazgoIniciativas de desarrollo para niveles ejecutivos y coaching.CA7Gestión del TalentoMentoría, revisión de talento y planeación de sucesión.CA7Análisis de DatosEvaluación de programas y generación de información útil para la toma de decisiones.CA5 +

COMPETENCIAS FUNCIONALES
Competencias que el candidato debe tener para desempeñar el puesto. Desarrollo de talento Formación de equipos efectivos Perspicacia empresarial

EXPERIENCIA LABORAL
Area

Puesto

Level jerárquico

Años

Leadership/Talent DevelopmentSupervisor/Sr SupervisorLíder7

EXPERIENCIA CRITICA
Diseño e implementación de programas de liderazgo para niveles operativos, supervisión y gerenciales. Desarrollo de estrategias de capacitación alineadas a objetivos organizacionales.

REQUISITOS GENERALES
Nivel académico:

Si No

Especialidad /Certificaciones y/o Conocimientos
Adicionales Licenciatura/IngenieríaXRecursos Humanos o área afín. Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita. InglésXAvanzadoRequiere ViajarX

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📌 Organizational Development and Leadership Supervisor Sr. (Tamaulipas IV)
🏢 Springs Window Fashions And Affiliated Companies
📍 Tamaulipas IV