Administrar mecanismos de comunicación y de trabajo para todas las áreas de la compañía (Comercial, Supply Chain y Finanzas) con el fin de balancear los requerimientos comerciales con las capacidades de suministro de forma rentable a través del establecimiento de objetivos consensuados y alineados a lo largo de toda la organización y coordinación de acciones específicas para asegurar los planes acordados.
Lo anterior a través de la coordinación y ejecución del proceso S& OP (Sales & Operations Planning).
Actividades principales: Coordina el proceso de S& OP mediante la gestión de un ciclo de juntas y mecanismos de comunicación para la discusión, toma de decisiones y acuerdos que impacten en los Planes de Demanda y Planes de Suministro.
Construye, o apoya en la construcción de los casos presentados en el ciclo de S& OP, incluyendo escenarios con variables cuantitativas en términos de Volumen y Financieros, así como variables cualitativas varias.
Se asegura que todas las perspectivas de las distintas áreas de la compañía estén consideradas en los casos.
Identifica temas que requieran resolución o decisión por parte del equipo Directivo, y se encarga de recolectar toda la información necesaria, así como definir varios Planes de Acción con sus ventajas e implicaciones.
Integra los Planes de Demanda y Suministro, así como define los KPIs a incluir en Dashboard de S& OP que se va a compartir en las juntas de S& OP.
Identifica Gaps entre los Planes de Demanda y Capacidades de Supply Chain y genera alternativas para compartir en las juntas de S& OP con recomendaciones para su solución.
Participa activamente y da seguimiento a las discusiones, pendientes y acuerdos generados en los ciclos de S& OP.




Genera, ejecuta y da seguimiento a Planes de Mejora del proceso de S& OP de forma anual, basados en Benchmarks de la industria, así como Procesos, Metodologías y Tecnologías de Información propuestos por Heineken Integral Funge como representante de Supply Chain en foros de interacción con el equipo Comercial que influyan en los Planes de Demanda y/o Suministro Funge como canal de comunicación entre Ventas y Marketing hacía Supply Chain y viceversa.
Participa activamente en los ejercicios de SKU Delisting y SKU Racionalization al proveer el input de Supply Chain al equipo encargado de liderar ambos procesos.
< Asegura compartir input de Volumen para el proceso de Financialización y su presentación en la junta de S& OP Management Review con el equipo directivo.
Coordina, consolida la información y participa activamente en el proceso de S& OP con Heineken USA, Molson Coors y principales clientes de ROW.
Participa activamente en las juntas de S& OP Regionales, compartiendo información relevante de Planes de Demanda, información de Iniciativas de Marketing y las decisiones tomadas durante el ciclo de S& OP central.
Carrera profesional terminada.
Al menos 5 años de experiencia en la compañía en áreas como: Comercial, Operaciones, Logística, Finanzas, Planeación Estratégica.
Nivel de inglés: Avanzado (Indispensable).
Manejo avanzado de MS Office.
Conocimiento intermedio uso de Power BI y/o herramientas de visualización de información.
Elaboración de Business Cases y Decision Papers.
Deseable conocimiento del proceso "Sales & Operations Planning".
Conocimiento básico de procesos de Planeación de Demanda y Suministro.
#J-*****-Ljbffr

📌 S&Op Leader (Baja California)
🏢 Heineken
📍 Baja California