objetivo:
administrar mecanismos de comunicación y de trabajo para todas las áreas de la compañía (comercial, supply chain y finanzas) con el fin de balancear los requerimientos comerciales con las capacidades de suministro de forma rentable a través del establecimiento de objetivos consensuados y alineados a lo largo de toda la organización y coordinación de acciones específicas para asegurar los planes acordados. Lo anterior a través de la coordinación y ejecución del proceso s&op; (sales & operations planning).

objetivo:
administrar mecanismos de comunicación y de trabajo para todas las áreas de la compañía (comercial, supply chain y finanzas) con el fin de balancear los requerimientos comerciales con las capacidades de suministro de forma rentable a través del establecimiento de objetivos consensuados y alineados a lo largo de toda la organización y coordinación de acciones específicas para asegurar los planes acordados. Lo anterior a través de la coordinación y ejecución del proceso s&op; (sales & operations planning).

actividades principales:

- coordina el proceso de s&op; mediante la gestión de un ciclo de juntas y mecanismos de comunicación para la discusión, toma de decisiones y acuerdos que impacten en los planes de demanda y planes de suministro.
- construye, o apoya en la construcción de los casos presentados en el ciclo de s&op;, incluyendo escenarios con variables cuantitativas en términos de volumen y financieros, así como variables cualitativas varias. Se asegura que todas las perspectivas de las distintas áreas de la compañía estén consideradas en los casos.
- identifica temas que requieran resolución o decisión por parte del equipo directivo, y se encarga de recolectar toda la información necesaria, así como definir varios planes de acción con sus ventajas e implicaciones.
- integra los planes de demanda y suministro, así como define los kpis a incluir en dashboard de s&op; que se va a compartir en las juntas de s&op.;




- identifica gaps entre los planes de demanda y capacidades de supply chain y genera alternativas para compartir en las juntas de s&op; con recomendaciones para su solución.
- participa activamente y da seguimiento a las discusiones, pendientes y acuerdos generados en los ciclos de s&op.;
- genera, ejecuta y da seguimiento a planes de mejora del proceso de s&op; de forma anual, basados en benchmarks de la industria, así como procesos, metodologías y tecnologías de información propuestos por heineken general
- funge como representante de supply chain en foros de interacción con el equipo comercial que influyan en los planes de demanda y/o suministro
- funge como canal de comunicación entre ventas y marketing hacía supply chain y viceversa.
- participa activamente en los ejercicios de sku delisting y sku racionalization al proveer el input de supply chain al equipo encargado de liderar ambos procesos.
- asegura compartir input de volumen para el proceso de financialización y su presentación en la junta de s&op; management review con el equipo directivo.
- coordina, consolida la información y participa activamente en el proceso de s&op; con heineken usa, molson coors y principales clientes de row.
- participa activamente en las juntas de s&op; regionales, compartiendo información relevante de planes de demanda, información de iniciativas de marketing y las decisiones tomadas durante el ciclo de s&op; central.

requisitos:

- carrera profesional terminada.
- al menos 5 años de experiencia en la compañía en áreas como: comercial, operaciones, logística, finanzas, planeación estratégica.
- nivel de inglés: avanzado (indispensable).
- manejo avanzado de ms office.
- conocimiento intermedio uso de power bi y/o herramientas de visualización de información.
- elaboración de business cases y decision papers.
- deseable conocimiento del proceso “sales & operations planning”.
- conocimiento básico de procesos de planeación de demanda y suministro.

#j-18808-ljbffr

📌 S&op leader (Monterrey)
🏢 The HEINEKEN
📍 Monterrey