**Funciones a llevar a cabo**:
**1. Planificación del proyecto**: Definir los objetivos del proyecto, crear un plan detallado,
establecer linamientos, asignar recursos y seguimiento.
**2. Organización**: Coordinar equipos, asignar tareas y asegurarse de que se cumplan los plazos.
**3. Control del proyecto**: Supervisar el progreso del proyecto, identificar desviaciones del plan y
tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
**4. Comunicación**: Mantener informados a todos los interesados sobre el progreso del proyecto,
resolver conflictos y asegurar que haya una comunicación clara y efectiva.
**5. Gestión de riesgos**: Identificar y evaluar riesgos potenciales, desarrollar estrategias de
**6. Gestión del alcance**: Definir el alcance del proyecto y asegurarse de que se mantenga dentro
de los límites establecidos.
**7.



Gestión de recursos**: Administrar los recursos del proyecto, incluidos el presupuesto, el
tiempo y el personal.
**8. Gestión de la calidad**: Asegurarse de que el producto final cumpla con los estándares de
calidad requeridos.
**9. Cierre del proyecto**: Finalizar todas las actividades del proyecto, evaluar su éxito y
documentar lecciones aprendidas.
10. Definir de KPI sobre el proyecto y llevar a cabo la medicion del mismo
11. Junta con Clientes para seguimiento
Estas funciones son fundamentales para asegurar que el proyecto se complete de manera
efectiva y optimizado, cumpliendo con los objetivos y requisitos establecidos.

📌 Projet Manager (Tláhuac)
🏢 Procesos de Valor Agregado
📍 Tláhuac