¿Buscas ser parte de una empresa innovadora, inclusiva y colaborativa, que valora tanto tu crecimiento profesional como el equilibrio entre tu vida personal y laboral, y que cuenta con diversidad de clientes líderes en varios sectores? Si es así, ¡descubre la vacante que Deintec tiene para ti e impulsa tu carrera en IT!
Posición**:Project Manager - IT Manufactura**
Ubicación: Oficinas Monterrey. México
Esquema: Presencial
Tipo de contrato: 6 meses
Horario: Lunes a Viernes
Idioma: Inglés intermedio-avanzado
Escolaridad: Carrera sistemas o afín
Experiência mínima: +5 años
**Mandato Principal**:
Buscamos un especialista técnico en gestión de proyectos para garantizar la ejecución precisa y el gobierno riguroso de iniciativas tecnológicas.
El rol exige dominio absoluto y demostrable de metodologías híbridas (PMI/Waterfall & Scrum) y del stack de herramientas de Atlassian y Microsoft. Este es un rol para un ejecutor experto, no un generalista.
**Stack Técnico y Metodologías Requeridas (Nível Experto | No Negociable)**
- 1. Metodología Waterfall (Framework PMI):_
- Experiência: +7 años como Project Manager liderando proyectos tecnológicos complejos.
- Dominio Técnico (Demostrable):
- WBS (Work Breakdown Structure): Creación y gestión de estructuras de desglose de trabajo detalladas.
- Critical Path Method (CPM): Cálculo, análisis y gestión de la ruta crítica del proyecto.
- Resource Management: Asignación, nívelación (leveling) y optimización de recursos.
- Baselining: Establecimiento y control de líneas base de alcance, tiempo y costo.
- Change Control: Gestión formal de cambios a través de un Change Control Board (CCB).
- Risk Management: Creación y mantenimiento de Risk Registers y planes de mitigación.
- 2. Metodología Agile (Framework Scrum):_
- Experiência:



+5 años en el rol de Scrum Master para equipos de desarrollo.
- Dominio Técnico (Demostrable):
- Ceremonias Scrum: Liderazgo efectivo de todas las ceremonias, con foco en la generación de valor (Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Retrospective).
- Métricas Ágiles: Cálculo y uso de Velocity, Lead Time, Cycle Time y Burndown/Burnup charts para la toma de decisiones.
- Backlog Management: Técnicas avanzadas de refinamiento de backlog, priorización (ej. MoSCoW, WSJF) y escritura de User Stories con criterios de aceptación claros (DoR/DoD).
- 3. Vendor: Microsoft | Herramienta: Microsoft Project_
- Nível de Competencia: Experto. Capaz de auditar y corregir planes de proyectos existentes.
- Habilidades Específicas:
- Conectar y gestionar dependencias (predecesoras/sucesoras) entre cientos de tareas.
- Calcular y reportar el avance planeado vs. real de forma precisa.
- Utilizar la herramienta para simular escenarios y analizar el impacto de desviaciones en la ruta crítica.
- 4. Vendor: Atlassian | Herramientas: Jira Cloud & Confluence_
- Nível de Competencia: Experto / Administrador de Proyectos.
- Habilidades Específicas en Jira Cloud:
- Configuración Avanzada: Creación y modificación de Workflows, Screen Schemes, Permission Schemes y Notification Schemes.
- JQL (Jira Query Language): Dominio para crear filtros complejos, dashboards y tableros para seguimiento multi-equipo.
- Reporting y Dashboards:



Creación de dashboards avanzados que muestren métricas clave del flujo ágil.
- Integraciones: Experiência conectando Jira con otras herramientas del ecosistema de desarrollo.
- Habilidades Específicas en Confluence:
- Estructuración de espacios de proyecto para albergar artefactos clave: Project Charter, RAID Logs, Decision Logs, Lecciones Aprendidas y retrospectivas.
**Accountabilities y Deliverables Clave**
Tu desempeño se medirá por la calidad y puntualidad de los siguientes entregables:
- Plan de Proyecto (Gantt Chart): Documento maestro en MS Project con WBS, ruta crítica, hitos y líneas base claramente definidos.
- Backlog de Producto/Sprint: Gestionado, actualizado y priorizado en Jira, alineado al roadmap del producto.
- Dashboard de Salud del Proyecto: Tablero en Jira o herramienta de BI (Power BI, Tableau) con KPIs actualizados en tiempo real (SPI, CPI, Avance %, Riesgos Activos).
- RAID Log (Risks, Assumptions, Issues, Dependencies): Documento vivo y gestionado activamente durante todo el ciclo de vida del proyecto.
- Reporte de Estado Semanal: Informe ejecutivo conciso sobre avances, desviaciones, riesgos y próximas actividades.
- Documentación de Cierre de Proyecto: Informe final con análisis de desempeño contra línea base y registro formal de lecciones aprendidas.
**Perfil del Candidato Ideal**
- Orientado a los Datos: Tomas decisiones basadas en métricas y evidencia, no en suposiciones.
- Sistemático y Organizado: Te obsesiona el orden, la estandarización de procesos y la eficiencia.
- Comunicador Técnico: Capaz de traducir y presentar datos técnicos complejos de forma clara y directa a stakeholders de negocio y ejecutivos.
- Resolutivo y Autónomo: Operas con un alto grado de autonomía, identificas problemas y propones s

📌 Project Manager IT Manufactura Sr - Nuevo León (Monterrey)
🏢 Deintec
📍 Monterrey