Administrar mecanismos de comunicación y de trabajo para todas las áreas de la compañía (Comercial, Supply Chain y Finanzas) con el fin de balancear los requerimientos comerciales con las capacidades de suministro de forma rentable a través del establecimiento de objetivos consensuados y alineados a lo largo de toda la organización y coordinación de acciones específicas para asegurar los planes acordados. Lo anterior a través de la coordinación y ejecución del proceso S& OP (Sales & Operations Planning).

Actividades principales: Coordina el proceso de S& OP mediante la gestión de un ciclo de juntas y mecanismos de comunicación para la discusión, toma de decisiones y acuerdos que impacten en los Planes de Demanda y Planes de Suministro. Construye, o apoya en la construcción de los casos presentados en el ciclo de S& OP, incluyendo escenarios con variables cuantitativas en términos de Volumen y Financieros, así como variables cualitativas varias. Se asegura que todas las perspectivas de las distintas áreas de la compañía estén consideradas en los casos. Identifica temas que requieran resolución o decisión por parte del equipo Directivo, y se encarga de recolectar toda la información necesaria, así como definir varios Planes de Acción con sus ventajas e implicaciones. Integra los Planes de Demanda y Suministro, así como define los KPIs a incluir en Dashboard de S& OP que se va a compartir en las juntas de S& OP. Identifica Gaps entre los Planes de Demanda y Capacidades de Supply Chain y genera alternativas para compartir en las juntas de S& OP con recomendaciones para su solución. Participa activamente y da seguimiento a las discusiones,



pendientes y acuerdos generados en los ciclos de S& OP. Genera, ejecuta y da seguimiento a Planes de Mejora del proceso de S& OP de forma anual, basados en Benchmarks de la industria, así como Procesos, Metodologías y Tecnologías de Información propuestos por Heineken Integral Funge como representante de Supply Chain en foros de interacción con el equipo Comercial que influyan en los Planes de Demanda y/o Suministro Funge como canal de comunicación entre Ventas y Marketing hacía Supply Chain y viceversa. Participa activamente en los ejercicios de SKU Delisting y SKU Racionalization al proveer el input de Supply Chain al equipo encargado de liderar ambos procesos. < Asegura compartir input de Volumen para el proceso de Financialización y su presentación en la junta de S& OP Management Review con el equipo directivo. Coordina, consolida la información y participa activamente en el proceso de S& OP con Heineken USA, Molson Coors y principales clientes de ROW. Participa activamente en las juntas de S& OP Regionales, compartiendo información relevante de Planes de Demanda, información de Iniciativas de Marketing y las decisiones tomadas durante el ciclo de S& OP central. Carrera profesional terminada. Al menos 5 años de experiencia en la compañía en áreas como: Comercial, Operaciones, Logística, Finanzas, Planeación Estratégica. Nivel de inglés: Avanzado (Indispensable). Manejo avanzado de MS Office. Conocimiento intermedio uso de Power BI y/o herramientas de visualización de información. Elaboración de Business Cases y Decision Papers. Deseable conocimiento del proceso “Sales & Operations Planning”. Conocimiento básico de procesos de Planeación de Demanda y Suministro. #J-18808-Ljbffr

📌 S&op leader (Monterrey)
🏢 Heineken
📍 Monterrey