IMPORTANTE EMPRESA SOLICITA SUPERVISOR DE OPERACIONES. MAQUINAS DE SERIGRAFIADO E IMPRESIONES.
Responsabilidades:
Estuche para teléfono móvil, equipo de impresión, entrega de taller de una sola pieza, capataz, contenido del trabajo + responsabilidades del trabajo + alcance de la autoridad
I. Contenido de trabajo básico (todo el proceso de la vida diaria)
(I) Gestión de la preparación previa al turno
1. Llegue al trabajo con 15 minutos de anticipación, revise el contexto del taller, la impresora UV/máquina de pintura, la máquina de laminación, la máquina de corte, la lámpara de curado y otros equipos de impresión, haga el autoexamen de encendido, la limpieza de la boquilla, la verificación del margen de tinta e informe de la falta de tinta, el bloqueo, el fallo de la máquina.
2. Verifique el pedido total y los pedidos de subplataforma (Temu/Meikedo/Estación Independiente/Comercio Electrónico Doméstico) el mismo día, divida el pedido acelerado, el pedido de preventa y el pedido de reemisión posventa, y asígnelos a los operadores de impresión, los inspectores de calidad y el personal de embalaje.
3. El día del inventario, la funda del teléfono móvil en blanco, la película, la bolsa de espuma de embalaje, la lista exprés, los consumibles con pegatinas, si el inventario es insuficiente, informe la compra a tiempo para evitar la interrupción de los materiales.
4. Celebrar una breve reunión previa al turno: aclarar el objetivo de capacidad de producción, los estándares de calidad, la prioridad de los pedidos acelerados, los requisitos de producción de seguridad y centrarse en los defectos del día.
(II) Control de todo el proceso de producción e impresión (nunico de impresión de fundas para teléfonos móviles)
1. Supervisar la composición tipográfica de la imagen del operador, la calibración de color,



el uso de accesorios de posicionamiento y controlar estrictamente la diferencia de color, la desviación, la fuga de impresión, el raspado de tinta, el desbordamiento de tinta, el dibujo de la boquilla y otros defectos de impresión.
2. Esté atento a la capacidad de producción de la línea de producción en tiempo real. El pedido de entrega de una sola pieza está disperso, con muchos estilos y modelos. Coordine el desvío de personal en cualquier momento para evitar la acumulación de pedidos pequeños, pedidos faltantes y modelos incorrectos.
3. Controle el límite de tiempo del proceso de impresión: los pedidos ordinarios, los pedidos urgentes el mismo día y los pedidos de límite de tiempo en el extranjero se diferencian y organizan para garantizar que toda la impresión y el curado se completen antes de la hora límite.
4. Lidiar con anomalías temporales de impresión: error del archivo de patrón, desenfoque de la imagen del cliente, desajuste del shell del modelo, color de la cadena de tinta, sincronizar el servicio al cliente/confirmación de la operación y el plan de modificación, registrar el libro mayor anormal.
Cinco. Controlar la pérdida de equipos: estandarizar el mantenimiento de la boquilla, bombear regularmente la tinta residual, prevenir el polvo y la humedad, reducir el desguace de la cabezal, el desperdicio de tinta y controlar los costos de producción.
(III) Inspección de calidad, reparación de devolución,



control postventa
1. Formule estándares de inspección de calidad para fundas de teléfonos móviles: arañazos de apariencia, diferencia de color del patrón, corte de borde, burbujas, ajuste no apretado, error de modelo y otros estándares de juicio, y supervise la inspección de calidad completa.
2. Distinguir entre productos buenos, defectos menores y productos desguace, y organizar la reelaboración de los productos defectuosos; registrar y desechar aquellos que no se pueden devolver para su reparación, e informar al supervisor de la tasa estadística de desguace.
3. Después del acoplamiento con ventas de una sola pieza: el cliente se queja del modelo incorrecto, la impresión está borrosa, el daño se vuelve a emitir, se arregla rápidamente para compensar, registra el libro mayor de reelaboración posventa y revisa los problemas de alta frecuencia para optimizar la producción.
4. Elimine los pedidos incorrectos, los pedidos que faltan y los modelos mixtos: compruebe el modelo de pedido, el patrón del cliente y la información de recepción para evitar la confusión de las fundas de los teléfonos móviles de los diferentes clientes.
(IV) Embalaje, almacén y gestión de acoplamiento rápido
1. Gestión de la estación de trabajo de embalaje: protección contra la espuma, embalaje independiente, coincidencia de la hoja de la cara, publicación del canal de entrega urgente, embalaje reforzado en el extranjero para evitar la impresión aplastante del transporte.
2. Verifique el número total de envíos el mismo día, entregue al recolector urgente, verifique el número de artículos fuera del almacén, con retraso anormal, y registre la razón por la que no emitió el pedido.
3. Clasificación y procesamiento de pedidos

📌 Supervisor de Operaciones (La Aurora)
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📍 La Aurora