VACANTE
GERENTE DE MANTENIMIENTO DE FLOTILLA (Transformación y Desarrollo de Operaciones)
Indispensable que viva en Puebla y tenga disposición para viajar a Aguascalientes

Objetivo del puesto
Buscamos un líder con experiencia comprobable en la construcción y transformación de áreas de mantenimiento de flotillas. Su principal responsabilidad será diseñar, implementar y consolidar un sistema integral de administración del mantenimiento que permita recuperar la confiabilidad operativa de la flota vigente y desarrollar la capacidad para duplicarla hasta alcanzar aproximadamente 100 unidades en un periodo de dos años.

Esta posición no está orientada a administrar una operación madura, sino a construir procesos, establecer controles, generar indicadores y crear una organización capaz de sostener el crecimiento del negocio.

Principales responsabilidades
Diseño y construcción del sistema de mantenimiento
Diseñar e implementar el modelo integral de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo.Establecer políticas, procedimientos y estándares técnicos de mantenimiento.Implementar controles administrativos y operativos que garanticen trazabilidad de todas las intervenciones.Definir la estrategia de crecimiento de la capacidad instalada conforme aumente la flotilla.
Recuperación y confiabilidad de la flota
Diagnosticar el estado mecánico y operativo de la flotilla actual.Desarrollar e implementar un plan de recuperación técnica de las unidades.Incrementar la disponibilidad mecánica mediante una adecuada planeación.Reducir fallas repetitivas mediante análisis de causa raíz.
Planeación estratégica
Diseñar el programa maestro de mantenimiento.Implementar calendarios de servicio por kilometraje, horas de operación y condición.Desarrollar modelos de programación que minimicen tiempos fuera de servicio.Coordinar la renovación y sustitución de activos cuando resulte técnica y financieramente conveniente.
Administración de activos




Establecer el expediente técnico de cada unidad.Controlar historial de reparaciones, componentes y costos.Definir indicadores de vida útil de componentes críticos.Implementar controles de inventario para refacciones estratégicas.
Gestión financiera
Elaborar y administrar el presupuesto anual de mantenimiento.Implementar controles para optimizar el costo por kilómetro.Desarrollar modelos de evaluación costo-beneficio para reparación o sustitución.Negociar contratos con talleres, proveedores y fabricantes.
Desarrollo organizacional
Definir la estructura del área conforme al crecimiento proyectado.Establecer perfiles, funciones y responsabilidades.Desarrollar una cultura basada en disciplina operativa, estandarización y mejora continua.Implementar esquemas de capacitación técnica y evaluación del desempeño.
Sistemas de información
Implementar un sistema de administración de mantenimiento (CMMS o equivalente).Desarrollar tableros ejecutivos con indicadores de desempeño.Garantizar información confiable para la toma de decisiones.

Indicadores de éxito
El desempeño será evaluado mediante resultados medibles, entre ellos:

Disponibilidad mecánica de la flotilla.Cumplimiento del programa de mantenimiento preventivo.Reducción de mantenimientos correctivos no programados.Disminución del costo por kilómetro.Tiempo promedio de reparación.

Ofrecemos:

Sueldo base Segun experienciaSalario registrado al 100% en el IMSS.Prestaciones del Ley.

Aviso importante:
El reclutamiento y selección de personal que llevamos, promueven la igualdad en oportunidades en los procesos de contratación para nuestros candidatos(as), sin importar: origen étnico o nacional, edad, color de piel, sexo, discapacidad, condición social, jurídica o económica, condiciones de salud, religión, opiniones, identidad de género, orientación o preferencia sexual, estado civil, o cualquier otro criterio que pueda dar lugar a un acto discriminatorio, sin embargo, al no permitir la discriminación por edad, no se utiliza el trabajo infantil.

📌 GERENTE DE MANTENIMIENTO DE FLOTILLAS (Amozoc)
🏢 Sin nombre
📍 Amozoc