**EMPRESA DE TECNOLOGÍA BUSCA TALENTO PARA CUBRIR LA POSICIÓN DE Scrum Master, si estas interesado postulate por este medio, adjunta tu CV y nosotros nos ponemos en contacto contigo.**
**Principales Funciones y Responsabilidades**:
**Funciones y responsabilidades**:Tiene la capacidad de planeación, organización, coordinación y control de trabajo. Alto conocimiento en retail, eCommerce y omnicanalidad.
Defina y entregue la próxima generación de funcionalidades e integraciones en los productos tecnológicos de la compañía. Esto incluye la definición de las necesidades del mercado, la visión y la estrategia del producto, la creación y la comunicación de la hoja de ruta, la planificación del lanzamiento, la recopilación de requisitos, la especificación funcional hasta la habilitación y el éxito del cliente.
Traduzca la estrategia del producto en requisitos detallados y escriba historias de usuarios con criterios de aceptación a nível de historia.
Administre la acumulación de productos y la prioridad del sprint, incluida la creación de historias de usuarios y la definición de la Definición de Listo
Trabaje muy de cerca con los equipos de desarrollo, calidad, experiência del usuario, documentación y otros productos para ejecutar la estrategia de productos de Analytics.
Aproveche el análisis de mercado, el conocimiento competitivo y la investigación de clientes para definir una hoja de ruta del producto.
Interactúe directamente con los clientes durante las implementaciones de preventa y posventa para asegurarse de que el producto los ayudará a alcanzar los resultados comerciales deseados.
Medir y monitorear continuamente las métricas de uso para impulsar la investigación de clientes y mejoras de productos
Cree demostraciones convincentes para uso interno y externo




Fomente las relaciones con otros gerentes de productos, obtenga una comprensión más profunda de las capacidades, las brechas y la hoja de ruta de la plataforma de análisis
Representar aVinneren como experto en dominios y productos en interacciones con clientes, eventos industriales y corporativos.
**Comunicación con**: Equipo de Front End, Back End, comercial, arquitectura empresarial, clientes y con equipos de trabajo.
Conocimiento y experiência en:
**1. Scrum**:
Marco de trabajo ágil utilizado en el desarrollo de software y otros proyectos. Se organiza en torno a un conjunto de roles, eventos, artefactos y reglas específicas que trabajan juntos para ayudar a los equipos a desarrollar productos de manera incremental y colaborativa. Las ceremonias de Scrum son eventos programados que proporcionan estructura y ritmo al equipo.
**2. Ceremonias Scrum**:
a) Sprint Planning (Planificación de Sprint)
- Propósito: Inicia cada sprint con una reunión de planificación donde el equipo y el propietario del producto colaboran para definir el trabajo que se realizará durante el sprint.
Qué se hace: Seleccionan elementos del Product Backlog para incluir en el Sprint Backlog, y el equipo establece el objetivo del sprint.
b) Daily Scrum (Scrum Diario)
- Propósito: Es una reunión diaria de 15 minutos donde el equipo revisa el progreso hacia el objetivo del sprint, identifica impedimentos y planea cómo avanzar durante las próximas 24 horas.




Qué se hace: Cada miembro del equipo comparte brevemente lo que hizo desde la última reunión, lo que planea hacer antes de la próxima y cualquier impedimento que esté enfrentando.
c) Refinamiento
- Propósito: Se da por si hay duda de las definiciones que se plantearon inicialmente.
d) Sprint Review (Revisión de Sprint)
- Propósito: Al final de cada sprint, el equipo presenta los incrementos completados del producto al propietario del producto y otros stakeholders, y se recopila retroalimentación.
Qué se hace: El equipo demuestra las funcionalidades completadas y obtiene comentarios para ajustar el Product Backlog según sea necesario.
e) Sprint Retrospective (Retrospectiva de Sprint)
- Propósito: Después de la revisión del sprint, el equipo reflexiona sobre su desempeño durante el sprint y busca maneras de mejorar en el próximo.
Qué se hace: Se identifican lo que funcionó bien, lo que podría mejorarse y se establecen acciones concretas para el próximo sprint.
**3. Metodología de Cascada (Tradicional)**:
Es un enfoque secuencial para el desarrollo de software. En este modelo, el proceso de desarrollo se organiza en una serie lineal y secuencial de fases, y cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente.
**4. Fases de la Metodología de Cascada (Tradicional)**:
a) Inicio
b) Planeación
c) Ejecución
d) Monitoreo/control
e) Cierre
**5. Proyectos**:
Haber llevado por lo menos 3 proyectos de inicio a fin (siendo el encargado o líder).
Cuéntame en qué proyectos has estado y cuál ha sido la etapa más significativo de cada proyecto.
**6. Cuáles son las restricciones de un proyecto**:
Tiempo
Costo
Alcance
**7. Inglés**:
Intermedio
- c

📌 Scrum Master (Iztapalapa)
🏢 Vinneren Consulting Sa de
📍 Iztapalapa