Revisión y análisis detallado de la información proporcionada por el área de producción, para toma de decisiones por parte del área operaciones, analizar productividad por area buscando apoyar a cada una de ellas en la mejora continua (Lean Manufacturing). Apoyo en la actualización de la cartera de artículos y su elaboración en el proceso para su costeo, monitoreo ordenes de trabajo producción en sistema, apoyar en la realización de inventario de materias y su control y mantenimiento en el sistema.
Principales actividades:
- Creación, administración y cierre mensual de órdenes de Producción
- Generación de reporte Daily para el mes en curso
- Análisis de consumos de materiales
- Alta y Cambio de listas de materiales y rutas de fabricación
- Soporte y generación de reporte Operacional Diario
- Generación de reportes de tiempos muertos y eficiencias de cambios de molde
- Reportes de diferencias almacén vs producción
- Generación y Análisis de Scorecard Mensuales
- Soporte y seguimiento de Metodología PBS (Excelencia Operativa)