ObjetivoGarantizar la sostenibilidad financiera, rentabilidad, control administrativo y salud económica del negocio mediante una administración estratégica de recursos, supervisión financiera integral, control presupuestal y análisis de rentabilidad de proyectos, asegurando visibilidad financiera a través de proveer información confiable, veraz y oportuna para apoyar la tomade decisiones.Conocimientos- Planeación y estrategias financieras- Finanzas corporativas- Control presupuestal- Analisis de costos- Evaluación de riesgos financieros- Herramientas de presupuesto y forecasting- Modelos de rentabilidad- Análisis e implementación de indicadores administrativos y financieros- Rentabilidad por proyecto- Administración de unidades de negocio- Análisis de Impuestos locales y federales- Ingles C1Condiciones y disponibilidad del puesto- Disponibilidad y documentación para realizar viajes nacionales e internacionales conforme a las necesidades delproyecto- Flexibilidad de horario y disponibilidad de tiempo de acuerdo con la operación- Disponibilidad para laborar en fines de semana, días festivos o fechas especiales cuando la operación lo requiera- Disponibilidad para trabajar en distintos horarios o esquemas de turno según las necesidades del área- Facilidad para desplazarse dentro de la ciudad para seguimiento operativo, reuniones o atención a proyectos- Disponibilidad para atender requerimientos extraordinarios relacionados con la operación del puesto- Deseable contar con licencia de conducir vigenteFuncionesPlaneación y Dirección Finanaciera- Participar la planeación estratégica y definir los objetivos del área.
- Definir la estrategia financiera y administrativa, para asegurar la sostenibilidad, rentabilidad y estabilidad económica de la empresa.




- Dar visibilidad financiera a Dirección mediante análisis, indicadores y reportes de manera veraz, clara y oportuna quefaciliten la toma de decisiones.
- Asegurar que las decisiones estratégicas y operativas de la organización se mantengan alineadas a los objetivosfinancieros.
- Coordinar la integración del presupuesto anual a través de los responsables de áreas.
- Integrar proyecciones financiera a corto, mediano y largo plazo para apoyar a Dirección a tomar decisiones.
- Evaluar riesgos financieros, operativos y administrativos que puedan impactar la rentabilidad de la empresa.
- Analizar rentabilidad por proyecto, cliente, unidad de negocio y operación.
- Identificar oportunidades de optimización financiera y mejora de márgenes.
- Evaluar impacto financiero de decisiones operativas, comerciales y organizacionales.
- Participar en análisis de pricing, estructura de costos y viabilidad financiera de nuevos proyectos o servicios.
- Desarrollar modelos financieros y escenarios de crecimiento para la compañía.
- Gestiónar relación con instituciones financieras, fiscales y asesores fiscales externos.
+Administración y control financiero- Supervisar el flujo de efectivo, liquidez y estabilidad financiera de la empresa.
- Garantizar el cumplimiento de objetivos financieros, presupuesto y de rentabilidad.
- Diseñar y supervisar controles financieros y administrativos que aseguren orden,



transparencia y cumplimientoorganizacional.
- Supervisar procesos contables, fiscales y administrativos a través del equipo.
- Asegurar el correcto manejo y resguardo de información financiera.
- Asegurar que las propuestas económicas de proyectos, se mantengan alineadas a objetivos de rentabilidad.
- Supervisar desviaciones en presupuesto y notificar oportunamente sobre riesgos financieros en proyectos a través delequipo.
- Establecer lineamientos financieros y criterios de rentabilidad para cotizaciones y propuestas comerciales.
- Garantizar control y transparencia sobre el uso de recursos financieros de la organización.
- Asegurar el cumplimiento de políticas internas relacionadas con gastos, comprobaciones y control administrativo a travésdel equipo.
- Implementar mecanismos de control y seguimiento financiero para fortalecer la rentabilidad de la operación.
- Supervisar el cumplimiento fiscal, legal y administrativo de la organización y los procesos relacionados con contratos,pagos y cobranza.Gestión de equipos- Participar en la selección y contratación de equipo directo- Revisar necesidades de capacitación y desarrollo del equipo, definir plan y presupuesto- Participar en los procesos de onboarding y capacitación a equipo- Revisar y autorizar permisos y vacaciones de equipo directo- Establecer las juntas de seguimiento del área y supervisar el cumplimiento de acuerdos- Promover la ética laboral y fomentar la comunicación hacia dentro y fuera de su equipo- Implementar nuevas prácticas de trabajo, herramientas y procesos que le permitan al equipo operar de manera efectiva- Impulsar el desarrollo de conocimiento y habilidades para favorecer al crecimiento del equipo

📌 Jefe De Finanzas (Eventos) (Nezahualcóyotl)
🏢 Alexander Hughes Mexico
📍 Nezahualcóyotl