Responsibility 1: Mejora continua•Activity 1.1: Contribuir a la generación e implementación de las mejores prácticas de fabricación en los sitios para compartir con el resto de plantas en la región•Activity 1.2: Mantener actualizado el Kaizen Game Plan como guía para mejorar los sitios, así como dar seguimiento a las acciones determinadas por el equipo para asegurar que se lleven a cabo en tiempo y forma. Asistir y contribuir a las reuniones / revisiones mensuales de POMS•Activity 1.3: Lanzar acciones de mejora específicas en los sitios de acuerdo con las prioridades o brechas locales frente a los resultados esperados (previamente identificados en el Kaizen Game Plan)•Activity 1.4: Capacitación y entrenamiento en su sitio utilizando herramientas POMS (5S, Hoshin, SMED, TPM, análisis de flujo, etc.)•Activity 1.5: Coordinar y animar talleres Kaizen / POMS y actividades específicas en múltiples dominios: 5S, SMED, VSM, TPM, reducción de stock, mejora de diseño, gestión visual, chatarra y uso, etc.•Activity 1.6: Apoyar a los equipos en los sitios para acciones de mejora a fin de cumplir con el presupuesto de la planta, a través de la Hoja de ruta, orientación y asesoramiento de POMS•Activity 1.7: Asistir cuando sea necesario a los eventos OPEX para la revisión de proyectos, asegurándose de que se apliquen las buenas prácticas de POMS•Activity 1.8: Participe en la revisión y validación de la lista de verificación POMS con el equipo central•Activity 1.9: Apoyar a los empleados en todos los niveles de la organización a adquirir conocimientos sobre los procesos de mejora continua, brindar entrenamientos en las herramientas de lean manufacturing (SMED, trabajo standard, kanban, 5´s)•Activity 1.10: Asegurar la mejora continua en cada departamento,



definiendo las tareas y proyectos mensualmente y dando seguimiento de forma diaria y semanal con cada Gerente de Área•Activity 1.11: Responsabilidad 8: Reunir equipo multidisciplinario, analizar y mantener la información, incluyendo los reportes de tendencias y mejoras, definir acciones para mejorar el cumplimiento del pitch en cada línea de producción•Activity 1.12: Cumplir con todas las reglas de trabajo, políticas y procedimientos•Activity 1.13: Proporcionar apoyo a otros puestos conforme sea necesarioResponsibility 2: Operación Excelencia•Activity 2.1: Capacitar a los equipos de la planta sobre las pautas de excelencia operativa y herramientas Lean•Activity 2.2: Participar activamente en el despliegue de soluciones digitales, como parte de la caja de herramientas POMS•Activity 2.3: Dirigir workshops y actividades que puedan dar como resultado ahorros en los gastos de instalaciones

Activity 2.4: Identificar ahorros en los gastos de planta

Activity 2.5: Cumplir satisfactoriamente con todo el entrenamiento requerido por POCES•Activity 2.6: Implementar herramientas de mejora continua en las diferentes áreas de la organización (Calidad, Logística, Mantenimiento, Producción, RH, Procesos)Responsibility 3: Red POMS•Activity 3.1: Ser la referencia en términos de herramientas de Lean Manufacturing: capacitación, coaching, implementación práctica•Activity 3.2:



Construya una red entre sitios en la región compartiendo buenas prácticas y apoyando cuando sea necesario•Activity 3.3: Establecer un trabajo en equipo con la producción local, la ingeniería, la logística, cada taller es cada vez una ocasión para el progreso, pero también para el entrenamiento / educación de los empleados•Activity 3.4: Contribuir a la actualización y actividad de POMS Top ShareResponsibility 4: Operaciones•Activity 4.1: Cumplir y hacer cumplir las reglas, normas y procedimientos / sistemas establecidos de todas las áreas (Sistemas de Manufactura, Calidad, Seguridad)•Activity 4.2: Poseer autoridad para parar cualquier proceso y/o maquinaria (incluyendo envíos a clientes) en caso de que exista alguna actividad que ponga en riesgo la integridad física de los colaboradores, o la calidad de nuestros productos•Activity 4.3: Monitorear y liderar revisiones semanales para asegurar la mejora en los resultados de los indicadores operativos KPI´s (Six Panel Review, indicadores de calidad, cumplimiento de pitch y programa de producción, tiempos muertos, cambios de molde, OEE, Over Time, etc.)•Acitvity 4.4: Monitorear y asegurar el cumplimiento de los diversos sistemas de manufactura (Heijunka, kanban, trabajo std, instrucciones de trabajo, 5´s, TPM, water spider route, part presentation, six panel, tableros de información)Responsibility 5: Otras funciones que le sean asignadas•Activity 5.1 Brindar soporte en las actividades que asigne el jefe directo•Activity 5.2 Tiene la autoridad de detener el proceso en caso de detectar derrames de fluidos y emisiones anormales que puedan ocasionar algún daño al medio ambiente, deberá ser notificado de inmediato para su corrección•Activity 5.3 Disponer de manera adecuada los diferentes tipos de residuos que se generen en su área de trabajo

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