Las cuentas enterprise no se implementan solas — requieren metodología, rigor y alguien que pueda sostener el mismo nivel de exigencia que el PM del cliente.
Este rol existe para liderar ese proceso de principio a fin.Como Implementation Manager, serás responsable del onboarding end-to-end de las cuentas más grandes y complejas en México: desde el cierre comercial hasta el go-live.
Combinarás gestión de proyecto estructurada con expertise de producto, actuando como el principal punto de contacto del cliente durante toda la implementación.Liderazgo de implementación enterpriseSer dueño/a del onboarding completo de cuentas enterprise: timeline, hitos, entregables, responsables y dependencias.Diseñar y ejecutar planes de implementación adaptados a la complejidad de cada cuenta.Ser la contraparte directa del PM del cliente, sosteniendo el mismo nivel de rigurosidad y formalidad que exige el proyecto.Gestión de proyecto con metodología realAplicar metodologías Agile, Waterfall o híbridas según la naturaleza de cada implementación.Identificar riesgos, dependencias y bloqueos de forma proactiva — y escalarlos a tiempo.Dar visibilidad constante de avance, decisiones y riesgos tanto al cliente como a los equipos internos.Orquestar la colaboración entre Ventas, Producto, Customer Success y Operaciones para cumplir los hitos del proyecto.Capacitación de producto y adopciónCapacitar a los usuarios principal del cliente en el uso de la plataforma durante la implementación.Diseñar y facilitar sesiones de training adaptadas al perfil de cada área: Finanzas, Operaciones,



IT.Asegurar que la configuración inicial (políticas, centros de costo, tarjetas, etc.) quede correctamente adoptada.Resolver dudas de producto durante el onboarding, actuando como referente técnico-funcional.Gestión de stakeholders seniorSer el principal punto de contacto durante el onboarding para perfiles de Finanzas, Operaciones, IT y PMO del cliente.Manejar expectativas, alinear prioridades entre áreas y resolver fricciones con claridad y criterio.Métricas, estandarización y mejora continuaMonitorear KPIs clave: time to go-live, porcentaje de activación y adopción de producto, cumplimiento de hitos.Identificar cuellos de botella y proponer mejoras basadas en datos.Contribuir a playbooks y procesos de onboarding enterprise; documentar aprendizajes de cada implementación.Lo que buscamosExperiencia gestionando clientes de forma directa — incluyendo interlocución con perfiles senior y corporativos — indispensable.Experiencia liderando proyectos complejos con múltiples stakeholders e interlocutores técnicos del lado del cliente.Manejo real de metodologías de gestión de proyectos (Agile, Waterfall o híbrido); no se requiere certificación formal.Dominio de herramientas de seguimiento como Excel, Asana, Monday, Jira o similares.Capacidad de aprender y explicar producto o tecnología a usuarios no técnicos.Pensamiento estructurado, alto nivel de ownership, comunicación ejecutiva y capacidad de influencia sin autoridad directa.Habilidad real de facilitación y capacitación: poder pararse frente a un cliente y enseñar.Suma puntos si tienes
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📌 Implementation Manager / Project Manager – Onboarding Enterprise (México)
🏢 Mendel
📍 México