Habilitar la Excelencia Operativa en la Cadena de Suministro regional a través
de la Implementación de Sistemas y Herramientas que permitan mejorar de forma
sostenible la Eficiencia Operativa al tiempo que se genera valor a clientes
externos / internos. Asimismo, promover el desarrollo de una Cultura
Organizacional que priorice la búsqueda constante de Eficiencia.
PRINCIPALES RESPONSABILIDADES
1. Planeación y desarrollo de proyectos de mejora enfocados al incremento de
Eficiencia de costos y niveles de servicio. Desplegar estrategias de
comunicación e interlocución efectivas.
2. Seguimiento al desempeño de las Iniciativas y proyectos anuales de
Eficiencia de modo que se habilite la rendición de cuentas para garantizar
el cumplimiento de los objetivos establecidos.
3. Accountability de Agenda Lean Six Sigma.
4. Posicionarse como Subject-Matter Expert regional en temas relacionados con
Eficiencia y cultura Lean.
5. Seguimiento a Indicadores Operativos regionales y nacionales en los que se
tenga influencia.
6.
Promover la estandarización de procesos en Unidades de Negocio a dentro de
su región.
7. Análisis de datos que permita la detección de oportunidades de
capitalización de Eficiencia y análisis estadístico que facilite la toma de
decisiones orientadas a la mejora de indicadores operativos regionales.
8. Establecer procedimientos para la detección de mejores prácticas que a su
vez permita la réplica de estas dentro de la región y a nivel nacional
(donde sean aplicables).
RETOS DEL PUESTO
* Homologar prácticas: Homologar prácticas, actividades y procesos a nivel
Regional.
* Desarrollar tableros eficientes: Desarrollar tableros que proporcionen
información de valor y en tiempo real para la toma rápida e informada
decisiones (diaria).
* Seguimiento a Planes: Dar seguimiento a los planes de cada gerencia regional
para el cumplimiento de las iniciativas y proyectos de eficiencia
proporcionando seguimiento y guía.
* Comunicación / Interlocución