- Área / Departamento: Producto / Tecnología / Innovación
- Reporta a: Director de Producto
Objetivo Principal del Puesto
Ejecutar y dar seguimiento operativo al roadmap de una o dos líneas del portafolio de producto, actuando como el vínculo diario entre las áreas de tecnología, comercial y clientes. Se encarga de traducir necesidades en requerimientos claros, dar seguimiento al desarrollo y validar que lo entregado cumpla con lo solicitado.
(Nota: Este rol no define la estrategia de portafolio ni el roadmap general; su foco es la ejecución táctica, la gestión operativa y el reporte de avances).
Requisitos del Puesto:
- Experiencia Previa: Mínimo 2 años en coordinación o gestión operativa de producto, análisis de negocio (Business Analyst), Product Ownership o preventa técnica.
- Sectores Preferentes: Experiencia deseable en empresas de tecnología, software como servicio (SaaS) o en el sector financiero (no indispensable).
- Carrera: Ingeniería en Sistemas, Computación, Informática, Licenciatura en Administración, Ingeniería Industrial o afines.
- Inglés intermedio
Conocimientos Técnicos y Experiencia Operativa (Hard Skills)
- Metodologías Ágiles: Dominio práctico de Marcos Ágiles (Scrum/Kanban) a nivel de ejecución de sprints y gestión de backlog.
- Gestión de Requerimientos: Habilidad demostrada en la redacción de historias de usuario y criterios de aceptación claros para equipos de desarrollo.
- Herramientas de Gestión: Uso y manejo de herramientas de gestión de producto y proyectos (Jira, Trello o similares) para el seguimiento de tareas y entregables.
- Comprensión Técnica: Entendimiento funcional de APIs, flujos de software y arquitecturas básicas (sin necesidad de programar) para facilitar el diálogo con Tecnología.
- Calidad y QA: Coordinación operativa con equipos de Aseguramiento de Calidad (QA) para la validación funcional de entregables previa a cada liberación.
- Documentación Comercial: Experiencia en elaboración de fichas técnicas, casos de uso y materiales de apoyo comercial/preventa.
Funciones y Responsabilidades Principales:
A. Gestión de Requerimientos y Backlog Táctico (TOTAL)
- Levantar requerimientos de negocio y redactar historias de usuario con criterios de aceptación claros para el equipo de desarrollo.
- Coordinar con el equipo de Tecnología la priorización del backlog táctico sprint a sprint.
- Dar seguimiento diario a la ejecución de los sprints de desarrollo.
B. Seguimiento al Roadmap y Reporte de Avance (TOTAL)
- Dar seguimiento puntual a la ejecución del roadmap definido para sus líneas de producto.
- Reportar el avance operativo de sus líneas, identificando y notificando desviaciones o bloqueos oportunamente.
C. Enlace Interdepartamental y Validación Funcional (TOTAL)
- Fungir como el canal de comunicación y enlace operativo diario entre Tecnología, Comercial y Clientes.
- Coordinar pruebas de calidad y validación funcional antes de cada liberación a producción, reportando hallazgos o inconsistencias.
- Elaborar fichas técnicas, casos de uso y materiales de apoyo funcional para las áreas de Preventa y Consultoría, basándose en los lineamientos establecidos.
D. Soporte Operativo y Pilotos (PARCIAL)
- Apoyar en la operación de pilotos o validaciones técnicas directamente con clientes, documentando resultados, métricas y aprendizajes.
E. Apoyo Estratégico y de Lanzamiento (PARCIAL / DESEABLE)
- Apoyar en la coordinación operativa del lanzamiento de nuevas funcionalidades al mercado (comunicación, métricas de adopción inicial), bajo la guía del Director de Producto.
- Apoyar en el diseño de iniciativas comerciales o de ventas enfocadas al sector financiero cuando la Dirección de Producto lo requiera.
Principales Entregables / KPIs del Puesto
1. Historias de Usuario y Criterios de Aceptación: Listas y estimadas para los sprints (Definition of Ready).
2. Backlog Táctico Actualizado: Con prioridades acordadas y alineadas con los compromisos del sprint.
3. Reportes de Avance y Desviaciones del Roadmap: Informes periódicos para la Dirección de Producto.
4. Documentación Técnica y Comercial: Fichas técnicas, manuales de usuario y casos de uso para Preventa.
5. Cierre de Sprints y Liberaciones: Validación de calidad (QA) y hallazgos corregidos antes del paso a producción.
📌 Product Owner (Ciudad de México)
🏢 People@
📍 Ciudad de México
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