Planear y coordinar de acuerdo a los requerimientos de la Planta las actividades del área de Mantenimiento electromecánico con la finalidad de conservar la maquinaria, equipo de producción y proceso con el objeto de garantizar eficientes niveles de producción y conservación funcional y estética.
Dar todo el apoyo a las áreas de la Planta para lograr objetivos y a través de las herramientas adecuadas promover y generar la cultura de la mejora continua.
**Conocimientos / experiencia requerida:**
+ Estudios culminados: Licenciatura en Ingeniería Mecánica, Eléctrica, Electromecánica o a fines
+ 3 a 5 años de experiencia en posiciones de liderazgo de equipos de mantenimiento.
+ Experiencia en proyectos de Ingeneria.
+ Conocimientos en seguridad alimentaria y regulaciones Mecánica en general, neumática, hidráulica, transmisiones mecánicas, electricidad, PLC básico, diseño, TPM.
**UN DÍA EN LA VIDA DE…**
El programa de mantenimiento correctivo implica la elaboración de estrategias para atender de manera inmediata los requerimientos de mantenimiento reactivo, así como el cumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo.
Es esencial informar sobre el cumplimiento de estos programas al especialista de mantenimiento planeado y desarrollar un programa de desarrollo para el personal a cargo, enfocado en su crecimiento tanto laboral como personal.
Además, se deben implementar mejoras en las áreas identificadas, brindar apoyo a las distintas áreas de la planta para alcanzar objetivos, y notificar oportunamente cualquier evento que afecte a la planta o a la empresa.
La responsabilidad incluye la planificación, programación y control del mantenimiento electromecánico, así como la propuesta e implementación de procesos de trabajo y recursos técnicos conforme a las políticas de ingeniería.
Es fundamental desarrollar análisis de trabajo protegido y coordinar al personal involucrado en los proyectos.
También se debe asegurar que todos los operadores y técnicos estén debidamente entrenados, garantizando que la liberación de equipos a los clientes sea eficiente y segura.
Se requiere aplicar un modelo de gestión de operaciones que garantice la rentabilidad y una gestión integral en términos de calidad, seguridad y medio ambiente, cumpliendo con las normativas internas y externas.
Finalmente, es importante conocer e identificar los peligros y riesgos en las áreas de trabajo, promoviendo una cultura de seguridad y cumpliendo con el Código Internacional de la OMS sobre la comercialización de sucedáneos de la leche materna y las políticas de Nestlé.