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IENTC
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Santiago de Querétaro
08 ago
IENTC
Santiago de Querétaro
**Objetivo del puesto**
Asegurar la operación optimizado, segura y rentable de la flotilla vehicular de la empresa, garantizando disponibilidad operativa, control de costos, cumplimiento normativo y disciplina en el uso de los recursos.
Este rol requiere criterio propio para tomar decisiones rápidas en campo y resolver problemas sin depender de supervisión constante.
**Responsabilidades clave**
**Gestión operativa de la flotilla**
Asegurar la disponibilidad de unidades para operación técnica y comercial.
Coordinar mantenimiento preventivo y correctivo.
Supervisar el estado físico y mecánico de las unidades.
Controlar la asignación y uso de vehículos.
**Control y optimización de costos**
Monitorear consumo de combustible y detectar desviaciones.
Controlar gastos de mantenimiento y reparaciones.
Implementar mejoras para reducir costos operativos.
Evaluar proveedores (talleres, refacciones, seguros).
**Control administrativo y cumplimiento**
Asegurar que todas las unidades estén en regla (seguros, verificaciones, placas).
Llevar control documental actualizado de la flotilla.
Gestionar incidencias legales o administrativas (multas, siniestros).
**Supervisión del personal operativo**
Supervisar el uso correcto de las unidades por parte de técnicos y operadores.
Implementar disciplina operativa (bitácoras, reportes, cuidado del activo).
Detectar malas prácticas y corregirlas de forma directa.
**Lo que SÍ buscamos**
Criterio propio: toma decisiones sin depender de instrucciones constantes.
Autonomía: ejecuta y resuelve sin necesidad de supervisión.
Responsabilidad real: se adueña del resultado, no pone excusas.
Capacidad bajo presión: responde en situaciones críticas sin bloquearse.
Comunicación clara y directa: reporta sin rodeos ni ambigüedad.
Orden y disciplina operativa.
**Experiência**
- Gestión de flotillas (transporte, logística, telecom, construcción o similar).
- Manejo de mantenimiento vehicular.
- Control de combustible y costos operativos.
- Manejo de personal operativo.
- Indicadores de éxito (KPIs)
- % de disponibilidad de unidades.
- Reducción de costos de mantenimiento.
- Control de consumo de combustible.
- Número de incidencias por mal uso.
- Tiempo de respuesta ante fallas o siniestros
📌 Gerente Flotilla (Santiago de Querétaro)
🏢 IENTC
📍 Santiago de Querétaro