**El Jefe de Almacén de Materias Primas en suplementos alimenticios es asegurar que el almacén funcione de manera optimizado, cumpliendo con los estándares de calidad y regulaciones, y garantizando la disponibilidad constante de materias primas para la producción suplementos alimenticios seguros de calidad e inocuidad y efectivos**
**FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES PRINCIPALES**
- **Gestión de Inventarios**:Asegurar la disponibilidad óptima de materias primas para la producción, evitando escasez o exceso de existencias.
- **Control de Calidad**:Garantizar que las materias primas almacenadas cumplan con los estándares de calidad requeridos y estén en condiciones óptimas para su uso en la fabricación de medicamentos.
- **Cumplimiento Normativo**:Asegurar el cumplimiento de las regulaciones y normativas pertinentes para el almacenamiento de materias primas en la industria.
- **Eficiencia Operativa**:Optimizar los procedimientos de recepción, almacenamiento y distribución de materias primas para mejorar la eficiencia y reducir los tiempos de espera.
- **Coordinación Interdepartamental**:Colaborar estrechamente con los departamentos de compras, control de calidad y producción para asegurar una cadena de suministro efectiva y fluida.
CONTINUAS
- **Supervisión del Personal**: Dirigir, coordinar y supervisar al equipo del almacén, asignando tareas, proporcionando capacitación y asegurando un ambiente laboral seguro.
- **Gestión de Inventario**: Supervisar la recepción, almacenamiento y distribución de materia prima, manteniendo níveles óptimos de inventario y controlando la calidad de los productos almacenados.
- **Cumplimiento Normativo**: Asegurar que el almacén cumpla con las Buenas Prácticas de Almacenamiento (GDP) y otras regulaciones relevantes, manteniendo registros precisos y actualizados.




- **Planificación de la Cadena de Suministro**: Colaborar con otros departamentos para planificar y coordinar la cadena de suministro, asegurando la disponibilidad oportuna de productos y la eficiencia en la distribución.
- **Optimización de Procesos**: Identificar y aplicar mejoras en los procedimientos de almacenamiento y distribución para aumentar la eficiencia operativa y reducir costos.
- **Gestión de Espacio**: Organizar y optimizar el espacio de almacenamiento, asegurando una disposición eficiente que permita una fácil identificación y acceso a los productos.
- **Control de Calidad**: Supervisar los controles de calidad, asegurando que se mantenga la integridad de la materia prima.
- **Comunicación Interdepartamental**: Mantener una comunicación efectiva con otros departamentos, como Control de Calidad, Producción y Logística, para coordinar actividades y resolver problemas operativos.
PERIODICAS
- **Auditorías y Revisiones del Almacén**: Realizar auditorías periódicas para evaluar la conformidad con las Buenas Prácticas de Almacenamiento (GDP), revisar los procedimientos y documentación, identificar áreas de mejora y garantizar el cumplimiento normativo.
- **Revisión de Inventarios**: Realizar recuentos cíclicos y revisiones regulares del inventario para asegurar la precisión y la alineación con los registros documentados, identificando posibles discrepancias y tomando medidas correctivas.




- **Actualización de Procedimientos**: Revisar y actualizar regularmente los procedimientos operativos del almacén para mantenerlos alineados con las mejores prácticas y normativas actuales.
- **Capacitación y Desarrollo del Personal**: Programar sesiones de capacitación periódicas para el equipo del almacén, abordando nuevas normativas, procedimientos actualizados y mejoras en las operaciones.
- **Evaluación de Proveedores**: Revisar periódicamente el desempeño de los proveedores de servicios logísticos y de almacenamiento para garantizar que cumplan con los estándares de calidad y tiempo de entrega.
- **Análisis de KPIs**: Evaluar regularmente los indicadores clave de rendimiento (KPIs) relacionados con el almacén, como la rotación de inventario, la precisión del inventario y la eficiencia en el cumplimiento de pedidos, para identificar áreas de mejora.
**Planificación de Capacidades**: Revisar la capacidad de almacenamiento disponible y anticipar las necesidades futuras de espacio y recursos en función de las proyecciones de la demanda.
EVENTUALES
- **Gestión de Incidentes de Calidad**: Manejar rápidamente situaciones que puedan comprometer la calidad de los productos almacenados, como condiciones de almacenamiento incorrectas o daños en los productos.
- **Investigación de Desviaciones**: Investigar y resolver desviaciones o discrepancias encontradas durante las auditorías o revisiones, identificando las causas subyacentes y tomando medidas correctivas.
- **Recall de Productos**: Coordinar con los equipos relevantes para implementar un recall de productos si se identifica un problema de calidad que requiera retirar productos del mercado.
- **Inspecciones no Programadas**: Preparar el almacén para inspecciones inesperadas de

📌 Jefe De Almacén De Materia Prima (Zapopan)
🏢 SNG SPECIAL NUTRITION GROUP
📍 Zapopan