**Ubicación**: CDMX
**Negocio**: Técnica y Manufactura
**Años de experiência**: 3 a 4 años
**Licenciatura**: concluida
**RESÚMEN***:
Asegura el desarrollo de competencias en las herramientas de Focus improvement en los lideres de FI de fábrica para garantizar la eliminación de pérdidas y mejora de procesos alineados a los objetivos y estrategía del mercado. Estandariza la gestión y evaluación del pilar FI del mercado, asi como asegura el desarrollo y actualización de herramientas y rutinas claves FI.
Lidera proyectos a nível T&M; a través de la metodología de FI
**UN DÍA EN LA VIDA DE**
**1. Implementación en la fábrica de NCE+Digital**
- Impulsar los resultados de la fábrica a través del desarrollo de competencias, coaching y auditorías a los sistemas, prácticas y herramientas de NCE+Digital
- Lidera las buenas prácticas para la correcta gestión de reuniones operacionales integrando las rutinas de gestión SDCA/PDCA en la fábrica.
- Propone una estructura adecuada y ubicación de recursos para garantizar la sincronízación de funciones y sus entregables hacía el Grupo de Trabajo Autónomo de producción.
- Define y crea la estructura de gestión en Connect para asegurar la confiabilidad de datos, clasificación y seguimiento de las perdidas de productividad.
- Promueve el desarrollo de competencias para impulsar una cultura de cero pérdidas, integrando diferentes herramientas de Problem Solving con TPM y Lean, conforme madurez de las fábricas en la implementación de NCE.
- Soporta el desarrollo de OMP de Fabrica & Baby OMPs y el cascadeo de medidas/objetivos
**2. Creación de Competencias GA/FI/IP y soporte funcional a Manufactura/Producción**
- Entrenar y dar coaching en los sistemas, prácticas y herramientas de Goal Alignment, Focus Improvement y Industrial Performance en la división Técnica y Manufactura.




- responsable por la creación y ejecución de entrenamientos alineados con las metodologías de NCE, a nível de mercado
- responsable del incremento del nível de madurez en el ONE NCE de fabricas mediante competencias necesarias y Evolución del Pilar GA/FI/IP.
- definir en conjunto con el lider de Manufacturing Excellence de mercado, un plan de desarrollo para lideres de Manufacturing Excellence de fábricas.
- genera autonomia de lideres de Manufacturing Excellence de fábricas y HUB para calibración y seguimiento de su desarrollo en Management Practices
- desarrolla la estrategia de Formación de Belts a nível mercado, certificando nuevos lideres o revalidando los existentes, de acuerdo a los resultados de Proyectos y Iniciativas de Resolución de Problemas y de Mejora Contínua
- Da coaching y guía a los Comités de Liderazgo de Fábricas (FLTs) y Locales (middle management: LLTs) y grupos de trabajo garantizando la correcta aplicación de SDCA y PDCA en su area/unidad.
- Promueve una cultura de Cero desperdicios, integrando diferentes herramientas de Problem Solving, con TPM y Lean, conforme madurez de las fábricas en la implementación de NCE.
**3**
**. Gestión y Asignación de Proyectos (Lean Six Sigma y/o Proyectos Estrategicos de Mercado)**
- Liderar o dar coaching a proyectos e iniciativas de fábricas
- Governance de proyectos claves de fábricas de mercado y asegura el governance de proyectos de claves de fábricas a través de la gestión que realiza el lider de FI de Fábricas
**LO QUE TE HARÁ EXITOSO**:
- Experiência y liderazgo en Continuous Improvement: aplicación de proyectos y metodologías de mejora contínua (Focus Improvement / TPM/ LEAN Initiatives)
- Formación de Black Belt /Six Sigma, con competencias de Problem Solving y root cause mindset
- Análisis de pérdidas y eficiencias operacionales e impacto al Total Cost of Production (conocimientos de Costos Operacionales)
- Haber liderado exitosamente equipos multi-funcionales
- **Escolaridad**: Ingeniería o afín
- I**nglés** intermedio - avanzado

📌 Jefe Mejora Continua (Ciudad de México)
🏢 Nestlé
📍 Ciudad de México