Objetivo del Puesto
Garantizar la continuidad operativa de la planta mediante la optimización de procesos, gestión eficiente de recursos, análisis de indicadores clave y la formación de equipos de alto desempeño bajo un esquema de supervisión estratégica de alto nivel. Será responsable de transformar información técnica y financiera en decisiones de negocio que impacten directamente la productividad, rentabilidad, calidad y sostenibilidad. Formación y Experiencia
Educación Ingeniería Industrial, Mecánica, Eléctrica o afín. Deseable especialización en Gestión de Operaciones, Lean Manufacturing, Mejora Continua o Liderazgo. Experiencia Mínimo 5 años en liderazgo de operaciones industriales de manufactura en el área de producción. Historial comprobable dirigiendo equipos multidisciplinarios y supervisores bajo esquemas de empoderamiento. Logros requeridos Éxito demostrado en mejora de indicadores operativos, productividad, reducción de costos, toma de decisiones bajo presión e implementación de metodologías de mejora continua y gestión del cambio. Deseable experiencia en industrias reguladas calidad inocuidad. Conocimientos Técnicos
Obligatorios Gestión de Producción, Mantenimiento Industrial, ERP, CMMS, TPM, Lean Manufacturing, Seguridad Industrial, Administración de KPIs operativos y optimización de costos.
Deseables ISO 90012018, FDA, FSSC 22000, Metodología 5S, normatividad ambiental, manejo de materiales y procesos de manufactura. Responsabilidades Estratégicas
Liderazgo de la Operación Dirigir producción y mantenimiento para cumplir objetivos de productividad, calidad, seguridad, servicio y rentabilidad.
Optimización de Procesos Diseñar e implementar estrategias de mejora continua para incrementar la eficiencia, reducir desperdicios y maximizar recursos.
Gestión de KPIs Monitorear permanentemente los indicadores de operación,



transformando datos en planes de acción concretos.
Planeación y Finanzas Dirigir la ejecución de planes de producción según capacidad y demanda gestionar rigurosamente costos operativos en coordinación con Finanzas.
Mantenimiento y Activos Asegurar la disponibilidad de equipos mediante planes preventivos, predictivos y correctivos, controlando el stock de refacciones críticas con Compras.
Inventarios y Cadena de Suministro Coordinar la administración eficiente de materias primas y producto terminado para minimizar riesgos de desabasto y optimizar el capital de trabajo.
Coordinación Transversal y Riesgos Alinear esfuerzos con Finanzas, Compras, Calidad, Logística y Talento. Anticipar y mitigar riesgos de seguridad, calidad y continuidad del negocio.
Enfoque al Cliente y Digitalización Priorizar los requerimientos de calidad, inocuidad y tiempos de entrega. Impulsar el uso de herramientas tecnológicas y automatización. Liderazgo y Gestión de Personas
Desarrollar supervisores capaces de liderar con total autonomía la microgestión diaria, limitando el rol del gerente a una supervisión estratégica.
Formar equipos de alto desempeño, fomentando una cultura de responsabilidad, rendición de cuentas, disciplina operativa y seguridad como valor fundamental.
Participar activamente en la atracción, selección, desarrollo, evaluación, sucesión y retención del talento clave de la operación. Competencias Críticas de Éxito
Pensamiento Estratégico Traducir la estrategia organizacional en acciones operativas.




Análisis y Toma de Decisiones Interpretar información compleja y decidir con base en datos.
Accountability y Orientación a Resultados Asumir la responsabilidad integral de la operación enfocándose en el cumplimiento de objetivos.
Liderazgo Formador Desarrollar personas, construir capacidades y fortalecer el talento.
Solución de Problemas Identificar causas raíz y ejecutar soluciones sostenibles.
Adaptabilidad y Gestión del Cambio Responder con agilidad a entornos dinámicos e impulsar transformaciones con resiliencia.
Influencia y Comunicación Ejecutiva Generar alineación y colaboración transversal.
Inteligencia Operacional Sincronizar personas, procesos y tecnología. Rasgos Personales
Alto sentido de responsabilidad, integridad y ética.
Capacidad analítica sobresaliente, pensamiento estructurado y sistémico.
Disciplina en la ejecución y resiliencia ante la presión.
Inteligencia emocional, temple ejecutivo y capacidad para construir relaciones de confianza. Indicadores de Éxito KPIs
Cumplimiento del plan de producción y del presupuesto de costos operativos.
Eficiencia global de equipos OEE y disponibilidad operativa de maquinaria.
Cumplimiento del programa de mantenimiento y reducción de desperdicios.
Productividad por línea, seguridad industrial y calidad del producto.
Desarrollo, estabilidad y retención del equipo operativo. Ubicación Zapopan, Jalisco Presencial.
Salario 35,000 a 40,000 Nominales Bonos y PSL
Disponibilidad Fines de semana y atención de contingencias operativas. Bolsa de trabajo México ofrecemos puesto de Gerente de operaciones para el sector de Produccion Operarios Manufactura de Zapopan. Salario acorde a tu experiencia y al salario medio del sector. Actualiza ahora tu currículum vitae y postúlate a este empleo. Tipo de empleo Jornada completa.

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