Diseñar plan de trabajo de supervisor de promotores, analizando penetración por colonia, nivel socioeconómico de la misma e incluyendo la meta diaria, para tener una ruta de trabajo idónea y garantizar así cumplir sus objetivos de operaciones mensuales
Revisar los folios rechazados de los promotores, considerando el reporte proporcionado por el área de Ingreso
Revisar el resultado del día anterior, actualizando los reportes en el Sistema, para mejorar o determinar el cambio de la estrategia implementada
Asegurar que el equipo cuente con las herramientas
Preparar planes y proyectos de ventas a través del análisis del mercado para detectar oportunidades, focos rojos, generar estrategias preventivas y correctivas para dar cumplimiento tanto a los paramentos como objetivos establecidos para el área
Analizar la venta generada contra el objetivo marcado, para determinar si es necesario un cambio en las estrategias implementadas antes del cierre del mes
Solicitar a la Gerencia Regional de Ventas o Jefe de sistema apoyos para incentivos al personal, estableciendo metas semanales ya sea por servicio o tiempo a los promotores en un servicios esto con la finalidad de mantenerlos motivados en el logro de sus resultados
Verificar que los Supervisores proporcionen la atención adecuada a los promotores, verificando la operación en campo, para que logren cerrar sus ventas y con ello el cumplimiento de los objetivos del área
Dar retroalimentación a supervisores sobre áreas de oportunidad que se presenten, realizando sesiones de grupo
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