objetivo

garantizar la sostenibilidad financiera, rentabilidad, control administrativo y salud económica del negocio mediante una administración estratégica de recursos, supervisión financiera integral, control presupuestal y análisis de rentabilidad de proyectos, asegurando visibilidad financiera a través de proveer información confiable, veraz y oportuna para apoyar la toma

de decisiones.

conocimientos

• planeación y estrategias financieras

• finanzas corporativas

• control presupuestal

• analisis de costos

• evaluación de riesgos financieros

• herramientas de presupuesto y forecasting

• modelos de rentabilidad

• análisis e implementación de indicadores administrativos y financieros

• rentabilidad por proyecto

• administración de unidades de negocio

• análisis de impuestos locales y federales

• ingles c1

condiciones y disponibilidad del puesto

• disponibilidad y documentación para realizar viajes nacionales e internacionales conforme a las necesidades del

proyecto

• flexibilidad de horario y disponibilidad de tiempo de acuerdo con la operación

• disponibilidad para laborar en fines de semana, días festivos o fechas especiales cuando la operación lo requiera

• disponibilidad para trabajar en distintos horarios o esquemas de turno según las necesidades del área

• facilidad para desplazarse dentro de la ciudad para seguimiento operativo, reuniones o atención a proyectos

• disponibilidad para atender requerimientos extraordinarios relacionados con la operación del puesto

• deseable contar con licencia de conducir vigente

funciones

planeación y dirección finanaciera

• participar la planeación estratégica y definir los objetivos del área.

• definir la estrategia financiera y administrativa, para asegurar la sostenibilidad,



rentabilidad y estabilidad económica de la empresa.

• dar visibilidad financiera a dirección mediante análisis, indicadores y reportes de manera veraz, clara y oportuna que

faciliten la toma de decisiones.

• asegurar que las decisiones estratégicas y operativas de la organización se mantengan alineadas a los objetivos

financieros.

• coordinar la integración del presupuesto anual a través de los responsables de áreas.

• integrar proyecciones financiera a corto, mediano y largo plazo para apoyar a dirección a tomar decisiones.

• evaluar riesgos financieros, operativos y administrativos que puedan impactar la rentabilidad de la empresa.

• analizar rentabilidad por proyecto, cliente, unidad de negocio y operación.

• identificar oportunidades de optimización financiera y mejora de márgenes.

• evaluar impacto financiero de decisiones operativas, comerciales y organizacionales.

• participar en análisis de pricing, estructura de costos y viabilidad financiera de nuevos proyectos o servicios.

• desarrollar modelos financieros y escenarios de crecimiento para la compañía.

• gestiónar relación con instituciones financieras, fiscales y asesores fiscales externos.+

administración y control financiero

• supervisar el flujo de efectivo, liquidez y estabilidad financiera de la empresa.

• garantizar el cumplimiento de objetivos financieros, presupuesto y de rentabilidad.

• diseñar y supervisar controles financieros y administrativos que aseguren orden,



transparencia y cumplimiento

organizacional.

• supervisar procesos contables, fiscales y administrativos a través del equipo.

• asegurar el correcto manejo y resguardo de información financiera.

• asegurar que las propuestas económicas de proyectos, se mantengan alineadas a objetivos de rentabilidad.

• supervisar desviaciones en presupuesto y notificar oportunamente sobre riesgos financieros en proyectos a través del

equipo.

• establecer lineamientos financieros y criterios de rentabilidad para cotizaciones y propuestas comerciales.

• garantizar control y transparencia sobre el uso de recursos financieros de la organización.

• asegurar el cumplimiento de políticas internas relacionadas con gastos, comprobaciones y control administrativo a través

del equipo.

• implementar mecanismos de control y seguimiento financiero para fortalecer la rentabilidad de la operación.

• supervisar el cumplimiento fiscal, legal y administrativo de la organización y los procesos relacionados con contratos,

pagos y cobranza.

gestión de equipos

• participar en la selección y contratación de equipo directo

• revisar necesidades de capacitación y desarrollo del equipo, definir plan y presupuesto

• participar en los procesos de onboarding y capacitación a equipo

• revisar y autorizar permisos y vacaciones de equipo directo

• establecer las juntas de seguimiento del área y supervisar el cumplimiento de acuerdos

• promover la ética laboral y fomentar la comunicación hacia dentro y fuera de su equipo

• implementar nuevas prácticas de trabajo, herramientas y procesos que le permitan al equipo operar de manera efectiva

• impulsar el desarrollo de conocimiento y habilidades para favorecer al crecimiento del equipo

📌 Jefe de finanzas (eventos) (México)
🏢 Alexander Hughes Mexico
📍 México