Capacitación
Inducción corporativa y políticas internas.
Curso de Seguridad y Salud Ocupacional.
Certificación en manejo de equipos.
Capacitación en sistema ERP corporativo.
Capacitación de acuerdo con el Programa anual vigente
Entrenamiento General si aplica:
Consciencia de seguridad cibernética
Tapplent (modulo Performance)
Politica Antisoborno y Anticorrupción
a) Otros cursos según el nivel de responsabilidad o área funcional, enfocados en fortalecer competencias técnicas, de liderazgo o estratégicas.

Responsabilidades
Conocer el cronograma del proyecto y asegurar la ejecución de las actividades a su cargo en tiempo y forma.
Responsable, junto con el equipo operativo y de proyecto, de la planeación, programación, fabricación, inspección y logística de todas y cada una de las muestras desde G1 hasta G7. Reporta el status de las corridas al Gerente de planta y de proyecto.
Gestiona el desarrollo y la planificación de la infraestructura y recursos (personal, capacidad de equipos, layout) necesarios para soportar el proyecto en paralelo al desarrollo del producto y del proceso.
Seguimiento al desarrollo del sistema productivo y herramentales, manteniendo comunicación continua con las diferentes áreas de ingeniería, metrología,



producción, calidad, logística, etc.
Se apega al presupuesto aprobado y cotizará soluciones efectivas en costo-beneficio.
Identifica en el Gate Checklist del proyecto las actividades que están a cargo de la operación, se asegura de su cumplimiento a tiempo y con la calidad requerida y provee evidencia de la implementación de cada una de esas actividades.
Resguarda la información del proyecto en sus respectivas carpetas / sistema y en apego al sistema de gestión de calidad y documentos particulares requeridos por el cliente.
Participa activamente en las juntas de proyecto organizadas por el Project Manager.
Coordina al equipo de operaciones para asegurar un lanzamiento exitoso en producción y que el formato de entrega de proyectos a producción esté completamente lleno y firmado en tiempo y forma.
Está presente en auditorias del proyecto internas como externas según sea requerido.
Participa en actividades y reuniones del área de ingeniería para la mejora continua del departamento y de los procesos.
Coordina al equipo para la implementación de cambios de ingeniería de preseries y series.
J-18808-Ljbffr

📌 Launch Manager Centro (México)
🏢 ENNOVI
📍 México