05 ago
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Importante Empresa Del Sector
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Miguel Hidalgo
05 ago
Importante Empresa Del Sector
Miguel Hidalgo
Gestión de equipo.
Evaluar no solo los KPIs de los subdirectores, sino también su capacidad para gestionar equipos operativos en campo.
Alinear criterios y estándares entre clusters para que la operación se rija exclusivamente por el estándar corporativo.
Corregir desviaciones de ejecución y disciplina.
Desarrollar las capacidades técnicas de los subdirectores para asegurar la continuidad operativa en caso de crecimiento o rotación.
Ejecución y disciplina operativa
Asegurar cumplimiento de procesos principal Briefings diarios, supervisión de limpieza y check list operativos.
Detectar desviaciones en tiempo real y corregirlas.
Estandarización
Reducir variabilidad entre edificios.
Asegurar consistencia en la experiencia del huésped.
Identificar por qué ciertos edificios rinden mejor que otros y aplicar las mejores prácticas del top performer a toda la red.
Gestión de performance
Monitorear diariamente los indicadores de satisfacción Net Promoter Score o calificación en OTAs, limpieza y fluidez del checkin.
Analizar relación entre carga operativa exits arrivals y desempeño a través de datos para prever en qué días de alta rotación se requiere reforzar el equipo para no sacrificar la calidad.
Implementar planes de acción por edificio categoría.
Análisis e insights
Convertir datos de reviews en acciones operativas concretas.
Identificar patrones y tendencias.
Priorizar problemas accionables vs no accionables.
Transformar las quejas recurrentes en los reviews en cambios estructurales en los procesos de operación o capacitación de personal.
Filtro de Priorización Discernir entre problemas aislados y fallas sistémicas que requieren intervención inmediata.
Control de ejecución
Realizar visitas sorpresa auditorías de guante blanco para confirmar que los reportes digitales de los clústeres coincidan con el estado físico real de los edificios.
Establecer planes de remediación obligatorios cuando se detecten desviaciones en los estándares de calidad.
Gestión de mantenimiento operativo
Priorizar issues accionables
Coordinar soluciones de corto plazo quick wins
Escalar necesidades de inversión cuando aplique
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📌 Director de Operaciones Estratégicas (Miguel Hidalgo)
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