El Foro Económico Español 'La Galicia que viene' aborda la transformación laboral y alerta sobre los errores de gestión en muchas empresas En la segunda jornada del IV Foro Económico Español 'La Galicia que viene', celebrado en la sede de Afundación en A Coruña, varios expertos en recursos humanos y derecho laboral pusieron sobre la mesa una conclusión contundente: el modelo productivo ha cambiado, pero muchas empresas siguen ancladas en el pasado. Durante la mesa redonda ‘Productividad y personas’, se analizó cómo han evolucionado las dinámicas del entorno laboral en Galicia. La abogada laboralista Ana Isabel Fernández, socia directora de Ancla Abogados, señaló que hace apenas unas décadas se valoraba más al trabajador que pasaba más horas en la oficina.

Hoy, sin embargo, la verdadera productividad está en quien sabe hacer el trabajo en menos tiempo. Las empresas que no se han adaptado a esta mentalidad, están quedándose atrás o directamente desapareciendo. ? Motivar ya no es el reto: es no desmotivar Según Diego Incio, fundador y CEO de Dest People, la clave no está en buscar fórmulas de motivación artificial, sino en no caer en dinámicas que generen desmotivación: falta de escucha, malas condiciones o rigidez en los procesos. La desconexión emocional, el absentismo y el desinterés aumentan en entornos donde no se cuida la dimensión humana del trabajo.

Este fenómeno, conocido como “cuerpo presente y mente ausente”,



preocupa especialmente en sectores con salarios bajos o jornadas largas. Fernández destacó que la reciente subida del SMI ha contribuido a equiparar sueldos en puestos muy distintos, generando malestar entre quienes asumen más responsabilidad o trabajan en condiciones más exigentes. ? Más diálogo, menos jerarquía En el debate se insistió en que la solución no pasa solo por salarios o incentivos. Lo fundamental es escuchar activamente a los trabajadores.

El compromiso, se recordó, es emocional y va más allá de la simple implicación: solo se consigue si la persona se siente tenida en cuenta y vinculada al propósito de la empresa. Los expertos también remarcaron que las pequeñas empresas lo tienen más difícil para adaptarse, por la falta de estructura o de áreas especializadas como Recursos Humanos. Muchas veces, los responsables están tan centrados en el día a día que no pueden atender al clima laboral o la gestión del talento. ? Adaptarse a las nuevas generaciones Uno de los consensos fue evidente: las nuevas generaciones no aceptan las dinámicas laborales del pasado.

Se mueven más rápido, priorizan el equilibrio personal y exigen más flexibilidad. Las organizaciones que no se adapten a esta nueva cultura laboral tendrán difícil atraer y retener talento en los próximos años. El foro cerrará su programa este miércoles 11 de junio, con nuevas mesas centradas en temas sociales, como la vivienda y el turismo, que completan la visión integral sobre la Galicia que viene.

📌 El trabajador más productivo no es el que más horas echa (México)
🏢 HGT Revista Hostelería Gastronomía y Turismo
📍 México