Objetivo General del Puesto: El Gerente de Desarrollo Organizacional es responsable de diseñar, implementar y liderar estrategias integrales de desarrollo organizacional y desempeño que aseguren la alineación entre la estrategia del negocio, la estructura organizacional, las competencias del talento y los resultados operativos. Su enfoque está orientado a fortalecer la cultura de alto desempeño, la rendición de cuentas (Accountability), el desarrollo de capacidades críticas y la mejora continua Relaciones Internas:

Dirección y Gerencias de Planta

Recursos Humanos (Reclutamiento, Compensaciones, Relaciones Laborales)

Producción, Calidad, Ingeniería, Seguridad e Higiene

Finanzas

Comunicación Interna Relaciones Externas

Instituciones educativas (universidades, técnicos, preparatorias)

Proveedores de capacitación y consultores externos

Organismos certificadores y auditores

Dependencias gubernamentales relacionadas con capacitación y desarrollo

Asociaciones industriales Especificaciones Mínimas:

Escolaridad

~ Licenciatura en Psicología, Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional o afín Habilidades:

Liderazgo, Comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones, coaching.

Idiomas

~ Ingles Avanzado/ Bilingüe Experiencia preferente en:

~3 años de experiencia en departamento de capacitación y desarrollo organizacional

~2 años liderando equipos de trabajo.

Experiencia Deseable en

~ Tress, Paycom, LMS, Canva, Sistemas de RH – Medición y Ciclo de desempeño, 9 Cajas, Planes de sucesión, IDP, (OTR), Industria de Alimentos y/o médica Funciones Clave:

Orientación de nuevos ingresos

Verifica y asegurar la facilitación del programa de Orientación al personal de reciente ingreso.

Asegura la actualización a la Red de Entrenadores del programa de orientación.

Genera, desarrolla y asegura la actualización de material instruccional y mantenimiento del programa de Inducción. Responsabilidades:

Administración del departamento

Coordina la realización de DNC que ayuden al desarrollo del programa anual de capacitacion.

Verifica la efectividad de los planes y programas de capacitacion.

Verifica el avance de Planes y Programas.

Coordina la actualización de la Red de Facilitadores certificados.

Facilita y coordina entrenamientos y sensibilizaciones, campañas de calidad.





Realizar la programación de eventos / e identificar participantes.

Diseñar material instruccional.

Verifica el control de archivos.

Participa en juntas de resultados KPI's.

Participa en acciones correctivas.

Mantiene KPI's del departamento (App & PBI).

Realiza requisición de cotizaciones y orden de compra de cursos, seminarios y entrenamientos.

Brinda soporte en talleres, eventos y Town Hall (presentaciones, toma de video, recopilación de información, atención a visitas).

Verifica que las matrices de certificación y capacitacion estén actualizadas.

Verifica movimientos de salario de los empleados (certificaciones y hojas de requisitos).

Sube y actualiza cursos y exámenes en la Plataforma SLS. Programa de becas

Entrega solicitudes de beca a los aspirantes y asesora sobre el llenado y firmas requeridas.

Captura la información en el expediente electrónico de aspirantes para el control de becas.

Procesa facturas de reembolso de becas (autorizaciones y envío a Nominas).

Gestiona cotizaciones, convenios y carta de no dependencia económica de escuela abierta.

Genera y mantiene expedientes de empleados con becas, facturas, calificaciones, certificados. Auditorias

Atiende y dirige respuesta a auditorias del departamento (Clientes, STPS (secretaria del Trabajo y Previsión Social), Responsabilidad Social, C-TPAT)

Realiza auditorías Internas periódicamente para garantizar cumplimiento.

Cumplimiento a disposiciones de la STPS.

Vigila la Constitución de la CMCAP y seguimiento a reuniones periódicas.

Mantiene actualizado el formato DC-1.

Mantiene y actualiza los Planes y Programas.

Genera y actualiza el formato DC-2. (Planes y programas)

Verifica la generación de formatos DC-3 en tiempo y forma.

Asegura la presentación de las listas de Constancias de Habilidades Laborales (DC-3) y genera el acuse de Recibo DC-4 al cierre de cada periodo. D.O.





Administrar de ciclo de talento.

Administra las Evaluaciones de desempeño de personal Admin y Salary a través de Paycom.

Asigna evaluación de 90 días a nuevos ingresos.

Seguimiento a IDPs. Logística de Eventos

Verifica funcionalidad de equipo y salas/Acomodo.

Verifica el uso de salas y equipo. SQF

Participar activamente como miembro del Plan de Inocuidad y Calidad de los Alimentos.

Proporcionar entrenamientos referentes al programa se prerrequisitos, así como entrenamientos generados en los Planes de Inocuidad y Calidad de los Alimentos.

Participar como miembro activo de auditorías internas.

Reportar cualquier incidente que ponga en riesgo la inocuidad o calidad del producto.

Proporcionar los recursos necesarios para el cumplimiento de los programas de capacitación referentes de Inocuidad y calidad del producto. C-TPAT

~ Apoyar en el cumplimiento de los programas de C-TPAT a través de la capacitación del personal Indicadores Clave de Desempeño:

~ Cumplimiento 100 % aspectos legales de la capacitación STPS.

~0 No conformidades en Auditorias SQF y Clientes

~ Cumplimiento al 100 % de Capacitaciones de Inocuidad.

~ Administración y organización de los registros del departamento

~ Asegurar el 100% de finalización de las revisiones de 90 días, de medio año y anuales para empleados administrativos y salary (ciclo de desempeño)

~ Administrar y asegurar el cumplimiento y difusión de pago de becas y escolaridad básica

~ Asegurar la implementación y seguimiento del OJT 100 % cumplimiento a vigencias de certificaciones Principales habilidades y competencias requeridas en el puesto:

Comunicación.

Trabajo en equipo.

Toma de decisiones.

Coaching.

Iniciativa. Entrenamientos mandatorios requeridos en el puesto:

Procedimiento de Capacitación y Desarrollo.

Procedimiento de becas.

Formatos del departamento.

Sistema Tress.

Sistema Paycom.

App de certificaciones.

KPI's

Portal SIRCE

Aspectos Legales de la Capacitación.

Formación de Instructores Internos.

Relaciones Humanas.

Inteligencia Emocional / Liderazgo.

Acciones correctivas.

Comunicación y Negociación efectiva.

Diseño de Material Instruccional (ECO301).

Administración de la Capacitación y Desarrollo de los RH.

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