Garantizar la continuidad operativa de la organización mediante la adquisición oportuna y eficiente de bienes y servicios no productivos (indirectos). Así como optimizar el gasto a través de negociaciones estratégicas, la gestión integral de proveedores y la implementación de contratos marco, asegurando el estricto cumplimiento de los estándares de calidad, costo, tiempos de entrega y políticas financieras de la empresa.

Responsabilidades 1.

Gestión del ciclo de compra: Administrar desde la impresión de la requisición hasta el seguimiento y liberación de órdenes de compra en el sistema ERP. 2.

Negociación estratégica: Negociar permanentemente precios, plazos de pago y condiciones de entrega con proveedores para maximizar la competitividad. 3.

Desarrollo de proveeduría: Desarrollar, evaluar y mantener una cartera de proveedores confiables que asegure el suministro a corto y largo plazo. 4.

Aseguramiento de entrega: Monitorear el estatus de los pedidos para garantizar que los bienes y servicios cumplan con la calidad y tiempos pactados.

- Generación de ahorros (Savings): Diseñar e implementar iniciativas de optimización de procesos y reducción de costos que generen ahorros financieros tangibles. 6.

Compliance y políticas: Garantizar el estricto cumplimiento de la política de compras y el marco legal comercial con clientes internos y externos. 7.

Sinergia interdepartamental: Colaborar con todas las áreas usuarias de la planta, Finanzas y Operaciones para alinear las adquisiciones con los presupuestos locales y las metas de producción. 8.

Gestión de contratos: Coordinar el ciclo integral de contratos comerciales, desde la solicitud inicial y negociación de términos hasta el seguimiento de firmas, mitigando riesgos y asegurando condiciones competitivas. 9 Gestión de KPIs: Cumplir con los indicadores principal (KPIs) para identificar áreas de mejora continua. 10.

Cumplimiento normativo y auditorías:



Garantizar la correcta aplicación de los procedimientos internos del área y atender de forma integral todas las auditorías asignadas, tanto internas como externas. 11.

Recuperación de valor y desincorporación: Identificar oportunidades de negocio mediante la venta de activos (maquinaria y regrind) y coordinar procesos especiales como destrucciones fiscales para optimizar el inventario y maximizar el retorno financiero.

Requisitos Entre 3 y 5 años de experiencia comprobable en el área de compras o cadena de suministro (Supply Chain) Gestión en plantas de manufactura: Haber trabajado interactuando con múltiples áreas usuarias (recursos humanos, seguridad e higiene, calidad, sistemas, etc), entendiendo la urgencia y el impacto de los indirectos en la continuidad operativa.

Licitaciones: Haber liderado concursos de proveedores de alta escala para servicios continuos (ej. comedores industriales, seguridad privada o transporte de personal).

Homologación y matriz de riesgo: Implementar un proceso formal de validación técnica, financiera y legal para nuevos socios comerciales, asegurando que cuenten con las certificaciones necesarias y la capacidad operativa para mitigar riesgos de desabasto en la planta. Modelos de costo total de propiedad (TCO): Evaluar las propuestas comerciales analizando no solo el precio nominal, sino el Costo Total de Propiedad (incluyendo fletes, mantenimiento, vida útil, condiciones de pago y costos de almacenamiento) para garantizar la opción económicamente más rentable a largo plazo.

Administración de contratos: Experiencia liderando el ciclo completo de contratos, coordinando las revisiones con el área legal y gestionando el flujo de firmas.

Atención de auditorías: Haber participado activamente en la entrega de información para auditorías internas, externas y de sistemas de gestión de calidad Uso de tecnología: Operación fluida de sistemas ERP (módulos de compras/comercial en SAP, Oracle o similares) y herramientas de licitación electrónica (e-sourcing).

📌 Comprador Sr. (México)
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