Ingenieria o Licenciatura Ingenieria o Trunca
2 años de Experiência en puesto similar.
Ingles Intermedio/basico
Microsoft Office Básico | Intermedio, correo electrónico.
25 - 50 años
Habilidades de Control y Seguimiento
Habilidades de Gestión Financiera Habilidades de Adaptabilidad y Flexibilidad
Liderazgo y Gestión
Trabajo en equipo.
Atención y servicio al cliente
Manejos de equipo de oficina
RESPONSABILIDADES: Conjunto de tareas para cumplir con las funciones del puesto. Estas actividades son descriptivas mas no limitativas.
Administracion, Revision y contestacion de correos electronicos, llamadas de telefono, y mensajes de redes sociales en tiempo y Forma.
Filosofia, Politica de Calidad, formentar en la organización con su equipo de trabajo para alcanzar los metas establecidos. Objetivos: Cumplir cada uno para garantizar la rentabilidad de la
organización. Modelo a seguir: Guiar al equipo por ejemplo.
Habilidades de Negociación, Negociación: Habilidad para negociar con proveedores, clientes y otros interesados para alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes.
Habilidades de Control y Seguimiento, Monitoreo del Progreso: Capacidad para supervisar el avance del proyecto, utilizando métricas y KPIs para medir el desempeño. Control de Calidad:
Habilidad para implementar y supervisar procesos de control de calidad, asegurando que los entregables cumplan con los estándares establecidos. Gestión del Cambio: Capacidad para
gestionar cambios en el proyecto de manera controlada y minimizar el impacto negativo en el proyecto. Análisis de Datos: Analizar datos de calidad para identificar tendencias, problemas y
oportunidades de mejora
Habilidades de Comunicación, Comunicación Clara y Efectiva: Capacidad para comunicar de manera clara y efectiva tanto verbalmente como por escrito,



adaptándose a diferentes
audiencias. Escucha Activa: Habilidad para escuchar y comprender las necesidades, preocupaciones y sugerencias de los miembros del equipo y las partes interesadas. Presentación:
Habilidad para preparar y realizar presentaciones efectivas para partes interesadas, equipos y clientes. Comunicación con Partes Interesadas: Mantener una comunicación constante y clara
con todas las partes interesadas, incluyendo clientes, proveedores y otros departamentos. Reuniones Operativas: Organizar y dirigir reuniones regulares para revisar el progreso, discutir
problemas y ajustar planes operativos.
Habilidades Interpersonales y de Liderazgo, Liderazgo: Capacidad para inspirar y motivar al equipo, estableciendo una visión clara y proporcionando orientación. Trabajo en Equipo:
Habilidad para fomentar la colaboración y cohesión dentro del equipo de proyecto. Resolución de Conflictos: Capacidad para mediar y resolver conflictos de manera efectiva y justa.
Inteligencia Emocional: Habilidad para gestionar emociones propias y de los demás, manteniendo un ambiente de trabajo positivo.
Habilidades de Gestión de Riesgos, Identificación de Riesgos: Capacidad para anticipar posibles problemas y riesgos que puedan afectar el proyecto. Análisis y Mitigación de Riesgos:
Habilidad para evaluar el impacto de los riesgos y desarrollar planes de contingencia para mitigarlos.
Habilidades Analíticas y de Resolución de Problemas,



Pensamiento Crítico: Habilidad para analizar situaciones complejas y tomar decisiones informadas. Resolución de Problemas:
Capacidad para identificar problemas rápidamente y desarrollar soluciones efectivas y prácticas usando herramientas 8D s y diagrama de pescado. Análisis de Datos: Capacidad para
interpretar datos y métricas para evaluar el rendimiento del proyecto.
Habilidades de Gestión de Proyectos, Planificación y Organización: Capacidad para crear planes de proyecto detallados, establecer cronogramas y organizar recursos de manera efectiva.
Gestión del Tiempo: Habilidad para priorizar tareas, gestionar el tiempo y cumplir con los plazos establecidos. Gestión de Recursos: Capacidad para asignar y utilizar recursos humanos,
financieros y materiales de manera productivo. Gestión del Alcance: Definir y controlar el alcance del proyecto para asegurarse de que se cumplan los objetivos y entregables específicos.
QF-61 Rev.04 Fecha: 07-Jul-23
Gestión de Indicadores de Desempeño, Monitoreo de KPIs de Calidad: Establecer y monitorear indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir la efectividad de los procesos de
calidad.
Seguridad y Cumplimiento Normativo, Cumplimiento de Normas y Regulaciones: Asegurar que todos los productos y procesos cumplan con las leyes, regulaciones y normas aplicables.
Gestión de Seguridad: Asegurar que los procedimientos de calidad también consideren la seguridad de los productos y procesos, protegiendo tanto a los empleados como a los
consumidores.
5 s, Siempre mejorando el flujo y reduciendo el número de procesos siempre que sea
posible. Aplica los cinco principios: Limpieza, Orden, Estandarizacion y Disciplina.
Integridad, Honestidad: Actuar de manera

📌 Supervisor de Operaciones (Santiago Tianguistenco)
🏢 QLS DE MEXICO
📍 Santiago Tianguistenco