garantizar la continuidad operativa de la organización mediante la adquisición oportuna y eficiente de bienes y servicios no productivos (indirectos). Así como optimizar el gasto a través de negociaciones estratégicas, la gestión integral de proveedores y la implementación de contratos marco, asegurando el estricto cumplimiento de los estándares de calidad, costo, tiempos de entrega y políticas financieras de la empresa.

responsabilidades

1. gestión del ciclo de compra: administrar desde la impresión de la requisición hasta el seguimiento y liberación de órdenes de compra en el sistema erp.

2. negociación estratégica: negociar permanentemente precios, plazos de pago y condiciones de entrega con proveedores para maximizar la competitividad.

3. desarrollo de proveeduría: desarrollar, evaluar y mantener una cartera de proveedores confiables que asegure el suministro a corto y largo plazo.

4. aseguramiento de entrega: monitorear el estatus de los pedidos para garantizar que los bienes y servicios cumplan con la calidad y tiempos pactados.

5. generación de ahorros (savings): diseñar e implementar iniciativas de optimización de procesos y reducción de costos que generen ahorros financieros tangibles.

6. compliance y políticas: garantizar el estricto cumplimiento de la política de compras y el marco legal comercial con clientes internos y externos.

7. sinergia interdepartamental: colaborar con todas las áreas usuarias de la planta, finanzas y operaciones para alinear las adquisiciones con los presupuestos locales y las metas de producción.

8. gestión de contratos: coordinar el ciclo integral de contratos comerciales, desde la solicitud inicial y negociación de términos hasta el seguimiento de firmas, mitigando riesgos y asegurando condiciones competitivas.

9 gestión de kpis: cumplir con los indicadores clave (kpis) para identificar áreas de mejora continua.

10. Cumplimiento normativo y auditorías:



garantizar la correcta aplicación de los procedimientos internos del área y atender de forma integral todas las auditorías asignadas, tanto internas como externas.

11. Recuperación de valor y desincorporación: identificar oportunidades de negocio mediante la venta de activos (maquinaria y regrind) y coordinar procesos especiales como destrucciones fiscales para optimizar el inventario y maximizar el retorno financiero.

requisitos

entre 3 y 5 años de experiencia comprobable en el área de compras o cadena de suministro (supply chain)

gestión en plantas de manufactura : haber trabajado interactuando con múltiples áreas usuarias (recursos humanos, seguridad e higiene, calidad, sistemas, etc), entendiendo la urgencia y el impacto de los indirectos en la continuidad operativa.

licitaciones: haber liderado concursos de proveedores de alta escala para servicios continuos (ej. comedores industriales, seguridad privada o transporte de personal).

homologación y matriz de riesgo : implementar un proceso formal de validación técnica, financiera y legal para nuevos socios comerciales, asegurando que cuenten con las certificaciones necesarias y la capacidad operativa para mitigar riesgos de desabasto en la planta.

modelos de costo total de propiedad (tco): evaluar las propuestas comerciales analizando no solo el precio nominal, sino el costo total de propiedad (incluyendo fletes, mantenimiento, vida práctico, condiciones de pago y costos de almacenamiento) para garantizar la opción económicamente más rentable a largo plazo.

administración de contratos : experiencia liderando el ciclo completo de contratos, coordinando las revisiones con el área legal y gestionando el flujo de firmas.

atención de auditorías : haber participado activamente en la entrega de información para auditorías internas, externas y de sistemas de gestión de calidad

uso de tecnología : operación fluida de sistemas erp (módulos de compras/comercial en sap, oracle o similares) y herramientas de licitación electrónica (e-sourcing).

📌 Comprador sr. (Lerma de Villada)
🏢 Dart SA de CV (Tupperware)
📍 Lerma de Villada