**Org Marketing Statement**The facility is located in the Parque Aeroespacial, 1 km from Querétaro's International Airport and 14km from the major export trade routes.In ****, we celebrated our 10-year anniversaryOriginally part of the Meggitt Aircraft Braking Systems, this facility was included in the Airframe Systems division under the **** new organisation structure.
**Position Summary**- Liderar la estrategia Lean Manufacturing en todas las áreas de la empresa y el crecimiento de mejora continua, usando todas las metodologías lean que sean necesarias aplicar más la metodología de los HPT (High Performance Teams) y la Win Strategy, con responsabilidad directa por la entrega de resultados operativos y financieros mensurables (productividad, calidad, seguridad y ahorro).
Actuar como Lider, coach y sponsor operativo para asegurar la sostenibilidad del cambio y el desarrollo de líderes de equipos.
**Responsibilities**- Diseñar e implementar el despliegue de HPT: seleccionar equipos, definir roles, facilitar formación y acompañar ciclos de desempeño.
- Liderar y coachar a los equipos HPT en metodologías de trabajo (PDCA, A3, problem solving estructurado) y en la adopción de hábitos sostenibles de equipo.
- Implementar la Win Strategy: traducir la estrategia corporativa en objetivos operativos, planes de acción y métricas para planta/área; asegurar alineación y seguimiento.
- Planificar y facilitar eventos Kaizen, VSM, SMED, 5S, talleres de resolución de problemas y sesiones de coaching en campo (gemba coaching).
- Crear y mantener tableros de gestión visual y KPIs vinculados a OEE, lead time, scrap, tiempos de cambio,



cumplimiento de iniciativas Win Strategy y desempeño de HPT.
- Capacitar y certificar a líderes y colaboradores en herramientas Lean, habilidades de liderazgo de equipo y técnicas de coaching.
- Acompañar la implementación de sistemas Kanban, estandarización de trabajo y mejoras de layout que soporten la Win Strategy.
- Diagnosticar procesos críticos y priorizar proyectos por impacto económico y estratégico; gestionar el pipeline de proyectos y asegurar cierre con resultados medibles.
- Coordinar acciones transversales con mantenimiento, calidad, ingeniería, compras y RR.HH.
; promover la gestión del cambio y la sostenibilidad de las mejoras.
- Realizar auditorías periódicas de sostenibilidad (5S, HPT healthchecks), documentar lecciones aprendidas y escalar impedimentos estratégicos a la dirección.
- Reportar avances y resultados de la Win Strategy y del desempeño de HPT a la Gerencia; preparar presentaciones ejecutivas y planes de mejora continua.
**Qualifications**- Formación: Ingeniería Industrial, Administración Industrial o afín.
- Experiência: 4-7 años en roles de liderazgo de mejora continua / lean manufacturing; experiência probada implementando HPT y despliegues estratégicos (Win Strategy o metodologías similares)



en entornos de manufactura.
- Certificaciones y formación: Lean (Green/Black Belt deseable), formación en High Performance Teams, coaching de liderazgo o certificación en coaching (deseable); capacitación en Six Sigma, TPM, SMED, VSM.
- Conocimientos técnicos: herramientas Lean (5S, Kaizen, A3, VSM, PDCA, SMED, Kanban), métricas de planta Excel avanzado; preferible experiência con ERP/MES (p. ej. SAP).
- Habilidades interpersonales: liderazgo de equipos, coaching en el puesto, comunicación efectiva, influir sin autoridad, gestión del cambio, facilitation skills.
- Idiomas: inglés avanzado- Competencias personales: orientación a resultados, pensamiento analítico, resiliencia, capacidad para trabajar en ambiente operativo y con turnos.
**Closing Statement**- Reporta a: Gerente de Planta / Responsable de Mejora Continua.
- Nível jerárquico: coordinación / nível intermedio; rol de influencia transversal con supervisores y mandos medios.
- Equipo a cargo: coordinación y coaching de equipos HPT y otros; responsabilidad indirecta sobre múltiples equipos operativos.
- Ubicación: planta productiva (trabajo mayoritariamente en sitio, con área operativa).
- Jornada y horario: trabajo en planta con posible rotación de turnos y disponibilidad para actividades en distintos turnos; horario estándar con ocasional necesidad de actividades fuera de horario por eventos Kaizen o cierres de proyecto.
- Viajes: movilidad local/regional según alcance (visitas a otras plantas o proveedores).
**Language Tags**Ingles avanzado conversación y gramática

📌 Mex Coordinador De Lean (Santiago de Querétaro)
🏢 Parker Hannifin
📍 Santiago de Querétaro